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在全球货币体系的暗流中,@Tether_to 正在完成一场无人察觉的权力迁移。它既不是银行,也不是央行,却已成为世界第十七大美国国债持有者,一个靠算法、信任与美元债券筑起的“新型主权”。当监管者还在讨论稳定币是否安全,Tether 已悄然走向金融帝国的构建,今天,带你拆解这个 Tether 的野心与版图。
一、Tether 25Q3 财报解读
Tether 公布 2025 年前三季度审计报告,年内累计净利润突破 100 亿美元。同时储备金规模达到 1,812 亿美元。
2025 年第三季度对 Tether 来说是又一个里程碑季度,新增发行 $USDT 超过 170 亿美元,流通总量突破 1740 亿美元。目前最新流通值突破 1800 亿美元,市场占有率达到 6 成,竞争对手 $USDC 当前流通 730 亿美元,占 25%。
Tether 对美国国债(直接与间接持有)的总敞口创下历史新高,约为 1350 亿美元,使 Tether 成为全球最大的美国国债持有方之一,超过韩国,位列各国持债规模第 17 名。
从美国政府官方提供的表格,有几个数据值得注意,2025 年 7 月,新加坡和香港各持有 2500 亿美债,瑞士持有 3000 亿,中国大陆持有 7300 亿。也就是说,Tether 的美债持有量达到了新加坡、香港和瑞士这样的财富中心的一半。
二、Tether 持仓
与 USDC 全部持有美元存款和美债资产不同,Tether 还持有了黄金、比特币等资产。公司持有的黄金与比特币储备分别为 129 亿美元与 99 亿美元,占总储备约 13%,展现出多元化、前瞻性的资产配置策略。
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Tether 流通代币的储备资产总额为 1812 亿美元;
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公司总负债为 1744 亿美元,其中 1743 亿美元为已发行数字代币;
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储备资产的价值超过负债 67 亿美元;
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通过 Tether Holdings S.A. de C.V. 与 Tether Investments, S.A. de C.V. 进行的人工智能、可再生能源及通信基础设施等领域的自有投资,不计入代币储备资产。
三、Tether 子公司和下属项目分析
Tether 的业务版图持续扩张,从最初的稳定币发行逐步延伸至能源、通信、人工智能、教育与神经科技等多个关键领域。通过构建跨越金融与科技的综合生态,Tether 正从“全球最值得信赖的稳定币发行方”成长为一个推动金融主权、技术创新与人类潜能解放的全球科技集团。除了稳定币核心业务,它已通过持股 11.5% 成为尤文图斯足球俱乐部第二大股东,还计划提名董事候选人参与俱乐部治理,上演 “新钱挑战老钱” 的商业博弈。
Tether 有很多旗下的项目,其中 Stable @stable 是目前热度最高的。
3.1、Stable 项目
Stable 是由 Bitfinex 和 Tether 支持的机构级 Layer-1 区块链,专门为 USDT 交易和支付优化。该项目通过原生USDT作为Gas费用、亚秒级终结性和免费点对点转账,解决传统区块链中稳定币交易的高费用和复杂性问题。
Stable 存款已经超过 26 亿美元,地址超过 26000个。
Stable 提供一个可扩展、安全且用户友好的区块链,专为 USDT 的实际应用而量身定制。无论是服务于新兴市场的零售用户,还是处理大额交易的金融机构,Stable 都能提供理想的环境,为 USDT 提供免 gas 转账功能,并让交易更快、更便宜、显著提升效率。
Stable 实现这一目标的方式,是通过其拥有高吞吐量、亚秒级交易最终性的一层区块链,为 USDT 提供发行和结算层。主要特性包括:
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为 USDT 优化:Stable 提供专为 USDT 设计的功能,包括免 gas 的 USDT0 转账、为大规模转账优化,以及高效的稳定币发行与结算能力。
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为日常使用而建:交易在一秒内完成且成本极低。Stable 的钱包简化了发送、接收和资产管理,并轻松支持借记卡与信用卡集成。
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为企业量身打造的功能:Stable 提供专为机构需求设计的高级功能,包括保证的区块空间分配、高效的 USDT 交易处理、高吞吐量的聚合转账功能,以及全面的安全措施。平台还提供企业级的保密转账功能,在隐私与监管合规之间实现平衡。
Stable 由 Bitdinex 和 Hack VC 领投,种子轮募资 2800 万美元。
Stable 由 Bitfinex 和 USDT0 支持,Bitfinex 是 Tether 的姊妹公司,USDT0 是跨链版本的 USDT。
3.2、USDT0 项目
USDT0 是基于 LayerZero 的 OFT(全链同质化代币)标准构建的全链稳定币协议,采用锁定-铸造机制实现跨链 USDT 转移。
市场表现:
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累计桥接量:超过 430 亿美元(50万+交易)
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总锁定价值(TVL):35.7 亿美元,完全由锁定的 USDT 1:1 支持
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24 小时交易量:2.215 亿美元
3.3、USAT 项目
USAT 是 Tether 公司于 2025 年底计划推出的一个新型美元挂钩稳定币,专为美国居民设计,目标进军 Genius Act 法案体系下的美元合规稳定币市场。
与传统 USDT 的区别
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地域针对性:USAT 专为美国居民打造,而 USDT 是全球性的外国发行稳定币,虽然 Tether 计划让 USDT 遵守相关法规以获得互惠,但 USAT 更注重美国本土合规和市场竞争。
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监管与储备:USAT 严格遵守 GENIUS Act,要求由流动资产(如美元和短期国债)100% 支持,并每月公开储备组成报告;相比之下,USDT 的储备管理更全球化。
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合作伙伴:USAT 的托管人和首选一级交易商为 Cantor Fitzgerald,CEO 为前白宫官员 Bo Hines;Anchorage Digital Bank 作为发行方,同时也是股东。
四、总结
Tether 的故事早已超出稳定币的范畴,它已然开启一个以稳定币业务为根基的商业帝国。
2025 年前三季度,Tether 净赚逾一百亿美元,储备资产达到一千八百一十二亿美元,其中约一千三百五十亿美元是美国国债,这让一家注册于英属维京群岛的公司成为美国债务体系中第十七大持有方。那不只是投资行为,而是一种逆向的货币政治:美元锚定 USDT,USDT 又反过来支撑美元债务的需求。更深层地看,Tether 正在从金融边缘走向基础设施核心,它不再满足于做流动性的搬运者,而是要成为网络的建设者。Stable 链提供了稳定币的结算层,USDT0 把跨链转账变成一种通用标准,USAT 则瞄准合规美元体系的再造。与此同时,黄金与比特币被写入储备,不只是资产多元化的尝试,更像是在美元信用之上增加了一层信仰保险。而能源、通信、人工智能、教育与神经科技的布局,则让 Tether 的版图从货币扩展到信息与认知领域。
Tether,会是下一个世界级的财阀巨头。
近期韩国股市可谓如火如荼,特别是其储存巨头正是如日中天。就在上月初,@OpenAI 宣布与三星电子和SK海力士两家韩储存龙头建立合作关系,向星际之门项目供应存储芯片,一举将AI超级硬件周期从算力争霸衍生到储存竞赛。
可以说AI周期彻底重塑了全球存储供需格局。高带宽内存HBM成为数据中心和AI服务器的新宠,大模型训练和推理对内存容量和速度的追求,让产业巨头纷纷将产能从传统消费级内存向高附加值方向倾斜。
数据显示,2025年HBM市场年增长率将接近70%,高端SSD和QLC NAND的增速也在30%以上。头部厂商如三星、SK海力士、美光均调高价格,模块厂商开始囤货应对缺货潮。与此同时,全球数据中心加速AI服务器投资,导致传统内存产品长期短缺,供需错配进一步加剧价格上涨。
结构性再分配导致DDR、LPDDR等产品供应被压缩,消费市场被动吃紧,产品价格几乎是一夜之间翻倍。尤其是在韩国企业主导上游环节的现实下,中国市场出现每天一个,部分产线甚至暂停报价。根据TrendForce和Commercial Times两大媒体的报道,部分DRAM和NAND产品报价仅当天有效,供需紧张预计将延续至2026年上半年。
这对产业结构的影响是深远的。以小米集团为例,10月下旬红米 K90 系列发布时,上演了一出定价反转的戏码:起初公布的标准版 12GB+256GB 价格为 2599 元,而 12GB+512GB 版本却一下定在 3199 元,仅仅多出 256GB 存储,价差就高达 600 元,引发外界强烈质疑与热议。
发布会次日上午雷军在微博上表示内存涨价实在太多。细纠这款产品,红米 K90 系列在内存与闪存用料上主要采用行业头部厂商方案,例如K90 Pro Max 就配备了 SK 海力士 LPDDR5X 9600 规格的内存。
而在此之前我们提到,由于AI的超级硬件周期,储存厂商更专注于生产高附加值的储存芯片HBM,将本应生产用于移动端LPDDR系列的产能进行了高度压缩,使得供需完全失衡。小米集团内部马志宇甚至警告说:明年最新的成本预估有点惊悚
而所谓的HBM是一种专门为高性能计算、AI训练和推理、大型数据中心等场景打造的新一代存储技术。它的本质是利用3D堆叠技术,把多个DRAM芯片层以垂直方式叠加在一起,并通过芯片内部的贯穿硅通孔实现高速并行数据传输。
这种架构使HBM可以在极小的物理空间内实现超高容量和极宽的数据总线,通常达到1024位甚至更高,带宽比主流DDR5高出10至30倍。
回望2025年,AI服务器的HBM消耗年增率高达130%,未来还会以每年70%以上的增速扩大。HBM已成为各类AI服务器、高性能计算、超级计算机、图形加速卡的核心标配,是推动存储芯片价格上涨的最大主因之一。
AI产业所带动的储存需求导致传统储存芯片一芯难求,充分且饱和的竞争形成了红海市场。而实际上去中心化储存这一片蓝海却有待AI厂商慧眼识珠。
为什么这么说?从整机厂的视角来看内存是闪存是一起打包算钱的,例如之前提到的无论是12GB+256GB还是12GB+512GB都是一套组合定价,而不是两个独立商品。
这样的联动行情意味着扎堆生产HBM所带来的影响是双重的:即RAM与ROM的双螺旋飙升。
那么去中心化储存能否在RAM上有文章可言呢?
首先说RAM,LPDDR5是 Walrus @WalrusProtocol 这种去中心化存储的读写速度的几千到上万倍。官方论文实测里,与多个节点交互的情况下,单个客户端写一个大 blob 的写入吞吐大约在 ~18 MB/s 左右就到瓶颈了,但是主流 LPDDR5 速率可到 6400 Mb/s 每个引脚。
RAM是废了,那有没有什么其他说法呢?
答案是肯定的。以Walrus为例,本质上是带强安全、强冗余、可上链结算的下一代 Dropbox + S3 + CDN
怎么来理解呢?
Walrus 的第一大优势在于它首先具备去中心化和抗审查特性,通过数据切片与纠删码将数据分布到大量节点上,任何单个节点宕机或作恶都不会导致数据丢失,这就天然成为了去中心化的Dropbox服务。
同时其存储空间与 blob 在链上都是对象形态,可被智能合约直接操作,具备很强的可编程性,方便构建 AI 数据、RWA 以及去中心化前端等各类应用,这就具备了S3的雏形。
而Pipe Network 会作为 Walrus 的 content-delivery layer,用自己28万多个 PoP 节点帮 Walrus 做数据在边缘的加速分发,这也就是CDN。
这样的Dropbox + S3 + CDN组合具有得天独厚的优势。
在传统云上,S3 只管帮你把文件存好,至于谁在用、怎么用、用了多少,全都要你自己搭一整套后台,包括身份认证、权限校验、计费对账、分账逻辑,再配数据库去记录哪个模型、在哪个时间段、被哪个用户调用了多少次,运维和风控都压在自己团队身上。
Walrus 的思路是把这些都丢给Sui来做:存储是否存在由存储证明担保,文件是谁的、怎么收费写在对象元数据里,实际扣费和分账交给链上支付结算。
对那些需要社区共治、多方分成的开源模型或数据项目来说,这相当于从零到一地多出了一层公共账本,这也是Walrus强调为 AI 时代启用数据市场的根本原因。
假设你是一家做开源大模型的团队,训练出一个 70B 模型,不同数据配方下有十几个版本的 checkpoint。你可能希望:个人开发者可以免费拿来推理体验,但企业客户要按请求量付费。
同时,如果有人基于你的模型做二次微调并赚钱,你希望能自动拿到一定比例的分成,而不是靠线下合同和自觉。
那么在 Walrus 与 Sui 的运行逻辑里,每个 checkpoint 都是一个 Walrus blob,并在链上对应一个 ModelVersion 对象。你写的合约可以检查调用方是否持有企业 license,按请求权重的次数或流量自动计费,并按照约定比例把收入分给基础模型团队、数据集提供方和微调方。
这样一来,AI模型调用本身变成了链上的经济事件,而不是藏在某个中心化 API 日志里的黑箱。
再看AI数据集这一侧:数据提供方把 TB 级数据集存进 Walrus,得到一个 blob 和对应的 Dataset 对象;每次训练任务启动前,在链上声明本次使用的具体数据版本,并写入一个 TrainingRun 对象,记录模型版本、超参、数据集指针和最终结果。
以后任何第三方都可以据此审计这个模型究竟依赖了哪些数据、授权是否合规,一旦遇到监管或舆论质疑,也能用链上记录加存储证明给出相对硬的证据,这会慢慢演化成严肃 AI 厂商在Walrus上搭建的合规和品牌信誉上的长期优势。
因此,聪明的AI厂商已经开始考虑Walrus,Walrus正在等候属于它的沸点。
1. 财务数据和比特币持仓总结
第三季度业绩实现 39 亿美元的营业利润,28 亿美元的净利润,8.42美元的稀释每股收益
第三季度财报显示,Strategy 将比特币持仓从 597,325 枚增加至 640,031 枚,增幅达 7%,增持超 4 万枚比特币。截至 11 月 2 日,Strategy 的比特币总持仓量已达 640,808 枚,价值 709 亿美元。
2025财年指导:340亿美元的营业收入,200亿美元的比特币收益。
2. 财报分析:2025 新会计准则元年,比特币资产变化计入利润表
摘出关键指标,可以看到同比 2024 Q3 公司的经营数据有了大幅改善,其实最核心的原因是营业利润增加了 39 亿,包含 $39 亿的比特币未实现收益。
而当我们去用传统的方式分析这家公司,得先看主营业务,下图是主营业务的拆解。
眼尖的你发现了,比特币的资产损益并不在其中体现。虽然 MicroStrategy(MSTR)在公众认知中几乎已经等同于 “比特币财库公司”,但从会计与财务报表分类角度,它的主营业务仍然是“企业分析与软件销售”,这并不是因为公司真的还主要靠卖软件赚钱,而是由于会计准则与公司结构的限制。
我们继续探索完整的利润表。
当我们看到财报的利润表,可以看到多了一项 Unrealized gain on digital assets, 中文翻译是 “未实现数字资产收益,正是这部分达到了 39 亿美元,与主营业务买软件的 1 亿美元收入完全不是一个数量级。这一变动归因于新采用的 ASU 2023-08公允价值会计法。这一新的会计准则更新,在 2025 年1月1日强制实施,MSTR 最早在 2025Q1 财报中使用了这一准则披露财务数据。
为什么要调整这个会计准则呢?其实逻辑很简单,股票的估值无非两种,PE 和 PB,P/E 就是总市值/收益,如果P/E 是 5,意思就是你如果有这个公司,5 年你可以赚回你现在的投入,举例就是公司市值 50 亿,一年赚10亿,隐含的意思就是你愿意给他 5 倍的溢价,5 年 “回本”。P/B 就是市值与账面价值的比,换言之是你愿意用多少的溢价去购买这个公司账面的资产。显然在新会计准则应用之前,市场对 MSTR 的估值锚定更多是 P/B,因为P/E 会是一个很大的数字(毕竟主营业务不赚钱呐)。新会计准则的应用下,这个P/E的值会更加合理。
3. 解读名词:ATM,优先股,STRC
一句话总结,ATM 是发行方式(怎么卖股票),STRC 是 Strategy 发行的优先股的一种(还有 STRK、STRF、STRD)。
公司通过 ATM 去发行股票募资购买 BTC,进而放大比特币的 β 效应,推高股价,也推高比特币价格(锁仓+买盘)。但这样的模式也确实存在风险,比特币不能大崩盘。
3.1 ATM
ATM(At-the-Market Offering)是指公司在二级市场上逐步、小规模地发行股票的方式,而不是一次性大额公开募股。公司可以根据股价和市场状况,灵活地通过券商在市场上卖出少量新股。
Strategy 拥有多种 ATM 计划,包括普通股(Common Stock ATM)和多类优先股(STRK、STRF、STRD)。
2025 年,Strategy 通过优先股募资 60 亿美元,通过发行普通股募资 118 亿美元。
目的与作用:
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根据管理层设定的 mNAV(比特币净资产价值倍数)阈值动态执行:
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<2.5× mNAV → 仅用于支付债务利息或优先股分红;
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2.5–4× mNAV → 机会性发行,用于购入比特币;
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4× mNAV → 积极发行,用于扩大 BTC 持仓
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这种“按市价分批融资”方式能让公司边发行边买币,放大比特币的 β 效应。
3.2 优先股
优先股介于债券和普通股之间,持有人优先领取股息和清算分配,但通常没有投票权。公司通过发行优先股融资,可在不增加债务负担的同时,获得长期资金来源。
公司发行了多种永久优先股(Perpetual Preferred Stock),并通过 ATM 或 IPO 持续扩容:
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STRK(Strike):8.00% 固定利率;
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STRF(Strife):10.00% 固定利率;
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STRD(Stride):10.00% 固定利率;
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STRC(Stretch):可变利率(Variable Rate),为 2025 年 7 月首次 IPO 的新品种
财务特征:
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永续性质(无到期日),但可赎回;
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分红优先、固定(或可调)票息;
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目前分红享有“资本返还(Return of Capital, ROC)”税务待遇,暂不征税,投资者可延迟至卖出时缴纳资本利得税
3.3 STRC
STRC 是 Strategy 最具创新性的优先股品种,于 2025 年 7 月首次公开发行(IPO),募资 25 亿美元。
其独特之处在于:股息利率是“规则化、动态调整”的。
调息机制(Dividend Adjustment Framework)
每月根据 STRC 股价(5 日 VWAP)自动评估是否调息,所有调整均需董事会批准:
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若价格 < $95 → 股息率上调 ≥ 50 bp;
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$95–98.99 → 上调 ≥ 25 bp;
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$99–100.99 → 通常不变;
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≥ $101 → 下调 25 bp 或更多(若 SOFR 下行);
目标:保持 STRC 股价接近 100 美元面值,使其在二级市场稳定,类似“高息可调债券”的行为。
4. 公司发展与展望
Strategy 做了2025财年指导:340亿美元的营业收入,200亿美元的比特币收益。我们先摘录公司高管的业绩指引,再详细分析背后的意义。
公司总裁兼首席执行官 Phong Le 表示:
“在第三季度以及进入10月期间,Strategy 继续巩固其作为全球领先的比特币国库公司的地位。我们已将比特币持仓增加至 640,808 枚 BTC,并通过强劲的资本市场平台在年内累计筹集了 200亿美元。 我们完全遵循 STRC 指引框架,并宣布将 STRC 股息利率 上调 25个基点至10.50%(自11月起生效)。 此外,我们正在积极为国际市场的信贷证券奠定基础,致力于让 Strategy 成为全球主导的信用发行机构。 借助这一势头,我们重申全年目标:比特币资产增值200亿美元,比特币收益率30%。”
公司首席财务官 Andrew Kang 补充道:
“Strategy 在2025年第三季度实现 营业收入39亿美元,净利润28亿美元,每股摊薄收益(EPS)8.42美元,连续第二个季度实现强劲盈利,主要得益于我们强大的比特币资产负债表以及公司在数字信贷领域的资本化布局。
截至目前,我们已实现 比特币收益率26% 和 比特币资产增值130亿美元,并重申全年目标:营业收入340亿美元、净利润240亿美元、每股摊薄收益80美元,该预测基于年末比特币价格达到 15万美元的假设。”
公司执行董事长 Michael Saylor 表示:
“Strategy 已构建了超过 710亿美元 的透明、可扩展、同质化抵押资产,使我们成为数字信贷领域的领先发行方,产品涵盖多元收益率与波动率结构。
我们的数字国库业务模式能够创造具有税收效率的信贷工具,并通过 ‘ROC’(资本返还)分红 实现高于传统信贷的收益水平。标普(S&P)近期给予 Strategy ‘B-’ 信用评级*,我们认为这将显著扩大公司证券的潜在市场。
与此同时,我们将继续在新型信贷工具上进行创新。这些进展将进一步放大比特币的资产效应,惠及所有普通股股东。”
其中最有意义的在于 “200亿美元的比特币收益”,当前已实现了 130 亿,倘若按照当前不再额外购买比特币,那么四季度要实现 70 亿的收益,也就是说明至少有10%的涨幅空间,按照当前11w美元的价格计算,Strategy 的业绩指引暗示比特币的价格将在年底站稳 12w 美元。
5. 风险提示
微策略因为杠杆而成功,也因为杠杆而饱受诟病,作为加密财库公司,它的股价从高点下来接近腰斩。大家对于他的担心也主要来自于杠杆。
现在微策略 $MSTR 的市值接近 700 亿美元,持有的比特币数量也接近 700 亿美元。
但从资产负债表上来看,资产 736 亿,负债 155 亿,优先股(也是负债)58 亿,所有者权益(也就是普通股股东的权益,对应 700 亿市值的那部分,代码叫 $MSTR)523亿。
从这个角度来看,杠杆带来的风险是存在的,但只要比特币不暴跌,风险是可控的。
在 AI 时代,你有没有想过,AI 如何付钱?我们人类会在网页上留下自己的信用卡信息,填写卡号,CVV,有些还需要账单地址······ 快一点的扫个码就行,你会发现,过去十几年都是这么麻烦的流程没有变化。
AI 为什么需要付费呢?对于 AI 而言,很重要的是数据源,很多接口是收费的,接口收费也是未来的趋势。那么 AI 是没办法 KYC 的,总不可能给每个大模型一个身份证,或者社保号码,或者护照号码。诶,对,大家都是币圈的,应该想到,AI 可以有自己的钱包呀,可以用 U 支付。那么 x402 就是最适用于 AI 之间交互与支付的开放支付标准!
x402 协议作为一项新兴的开放支付标准,正悄然填补互联网基础架构中长达25年的空白。它基于 HTTP 协议,利用了长期闲置的 402 状态码(Payment Required),实现了即时、自动的支付功能,尤其适用于 AI 代理和 API 服务的场景。本文将全面介绍 x402 协议的起源、工作原理、优势以及生态应用,带着大家了解这一革命性技术的魅力。
1. x402协议的起源与背景
x402协议最早由 @coinbase 开发,于 2025年 正式推出。它并非一个全新的发明,而是对现有 HTTP 标准的巧妙扩展。HTTP 402 状态码早在 1997 年就被定义,用于表示“支付所需”,但多年来一直处于休眠状态,没有实际应用。x402 协议激活了这一代码,使其成为一个通用的支付标准,允许任何 web 服务或 API 在提供资源前要求支付。 这一创新解决了传统支付系统的痛点,如需要注册账户、OAuth 授权或复杂签名等繁琐步骤。
x402 的设计初衷是针对互联网原生支付,特别是为 AI 代理和自动化系统量身定制。在区块链和加密货币时代,x402 支持稳定币等数字资产的即时结算,无需中间人或协议费用。 它是一个链无关(chain-agnostic)的协议,能够兼容Solana、Ethereum等各种区块链网络,这使得它在onchain商务领域备受关注。
2. x402协议的工作原理
x402协议的核心在于将支付无缝集成到 HTTP 请求中。当客户端(如浏览器、AI代理或应用程序)请求一个资源时,服务器可以返回 HTTP 402 响应,指示需要支付。 客户端随后通过协议指定的方式(如加密货币转移)完成支付,一旦验证成功,服务器即提供请求的内容。
具体流程如下:
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请求阶段:客户端发送 HTTP GET 或 POST 请求。
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响应阶段:如果资源需付费,服务器返回 402 状态码,并附带支付细节(如金额、接收地址)。
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支付阶段:客户端自动处理支付,使用区块链技术确保即时结算。
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验证与交付:服务器验证支付后,立即交付资源。
这一过程无需用户干预,特别适合 AI 代理的自主支付场景。 例如,一个 AI 模型在调用外部 API 时,可以直接“付费”获取数据,而无需预存 API 密钥或订阅。
x402 强调权限 less(无许可)和零协议费的设计,确保任何开发者都能轻松集成。 其开源性质也促进了社区贡献,目前已在 GitHub 上可用。
3. x402协议的优势
相比传统支付系统,x402 协议带来了多项显著优势:
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即时性与自动化:支付在几秒内完成,支持AI代理的无缝操作。
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简便性:无需账户或复杂设置,用户或代理只需钱包即可支付。
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安全性与去中心化:基于区块链,减少了中心化风险,并支持加密货币的匿名性。
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通用性:适用于各种场景,从API调用到内容订阅,再到微支付。
4. x402 生态
x402 正在快速形成一个横跨 AI、区块链与去中心化基础设施 的全栈生态系统。根据 @henloitsjoyce 的整理,从底层协议到消费级应用,x402 的生态版图涵盖六大核心领域:
- 链与协议层:整合了以 @SuiNetwork、@BuildOnBase、@0xPolygon、@avax、@eigenlayer 为代表的新一代智能合约与扩展层,为生态提供安全、高性能的计算与验证基础。
- 基础设施与开发工具:包括 x402、@medn_finance、@crossmint、@fluora_ai、@EmberAGI等项目,形成支持 AI Agent、支付系统、跨链通信及开发框架的工具矩阵。
- 消费应用:从 @heurist_ai、@snackmoneyapp 到 @AnchorBrowser、@proxy402xyz,这些应用展示了 AI 与链上经济结合的用户端场景——可编程支付、去中心化社交、AI 浏览器与内容创作平台等。
- 身份与访问层:围绕 @cred_protocol、@pieverse_io 与 @Cloudflare 构建链上身份、合规认证与隐私访问体系,为 AI Agents 与用户交互提供可信身份层。
- 钱包与支付:@coinbase、@circle、@Alchemy、@crossmint、@Visa TAP 等接入节点使得 AI 与 Web3 的金融流通更加顺畅。
- 索引与数据层:@x402scan、@zytedata、@itsgloria_ai 等数据引擎负责为整个生态提供实时数据索引、内容分发与 AI 数据检索能力。
整体来看,x402 生态不仅是一个单纯的 Web3 网络,而是一个以 AI 驱动的去中心化计算网络。它将应用层、协议层与数据层打通,推动 “AI 经济体” 从实验阶段走向真正的开放式互联。无论是构建智能体、发行链上资产,还是连接现实世界数据,x402 都在试图定义 AI × Web3 的下一代基础设施标准。
5. x402 热点项目分析
接下来带大家分析两个热点项目:PayAI 和 KiteAI
Kite AI:AI代理互联网的基础设施层
Kite AI @GoKiteAI 是首个用于人工智能支付的稳定币区块链,打造智能体互联网的基础交易层,为自主智能体提供统一的身份、支付与治理基础设施。
核心特性:
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EVM兼容:支持现有以太坊工具和开发框架
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低成本交易:每笔交易费用低于0.000001美元
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亚秒级确认:针对AI工作负载优化的高吞吐量
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PoAI共识:创新的”归因智能证明”机制,确保公平激励分配
Kaite AI 团队实力雄厚。核心创始人,Chi Zhang(CEO)毕业自加州大学伯克利分校AI博士,前Databricks核心数据产品负责人,在AI系统和区块链领域经验丰富,Scott Shi(CTO)毕业自伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校和浙江大学,PoAI技术发明者,曾联合创立ZettaBlock,在以太坊、Polygon、Cosmos等区块链技术方面具有深厚 expertise。
Kite AI 背靠 Paypal 投融资历程非常有实力:
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种子轮(2023年8月):1500万美元,由General Catalyst领投
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A轮(2025年9月2日):1800万美元,PayPal Ventures和General Catalyst联合领投,累计融资达3300万美元
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战略投资(2025年10月27日):Coinbase Ventures战略投资,推进x402协议集成
PayAI Network:AI代理商务的实时支付解决方案
@PayAINetwork 是建立在 @solana 上的开源去中心化平台,专注于 AI 代理之间的自主协作和微支付执行。该平台集成ElizaOS、libp2p、IPFS等技术栈,为 AI 代理经济提供 24/7 不间断的服务市场。
技术架构:
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ElizaOS框架:支持AI代理的插件式集成
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libp2p网络:实现代理间的点对点通信
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IPFS存储:去中心化数据存储和任务输出
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x402协议:支持从0.01美元起的亚秒级支付
在 PayAI 的官网,就可以尝试 x402 的支付方式,点开链接,跳出界面,连接钱包授权即可~
6. 总结与展望
在过去的二十八年里,互联网一直缺少一个原生的 “支付层”。我们创造了万维网,却始终无法在信息自由流动的世界里实现价值的自由结算。HTTP 402 被遗忘在标准文档的角落,仿佛是未来的伏笔,直到 x402 的出现,才让这段未完成的句子重新被读完。
历史证明,真正改变世界的从来不是炫目的技术,而是那些重塑激励机制与价值流动方式的发明。HTTP 让信息流动,比特币让价值上链,而 x402 让价值自动流动。它或许不会在一夜之间改变世界,但它正在重构互联网的底层逻辑。
当 AI 能够自主完成支付,算力、数据、模型与算法之间的能量交换将实现自动化。每一次推理、每一次 API 调用、每一次模型微调,都会成为一次有价的经济行为。人类社会第一次拥有了一个能够自我运行的数字经济系统,一个由机器驱动、却以人类价值为导向的体系。
当下的我们正站在一个全新范式的门槛上。AI 负责生产,区块链负责确权,x402 负责结算。在这三者的交汇点上,一个由智能体共创、共享、共治的自主经济体正在成形。
x402 不只是一个支付协议,它是智能世界启动经济自转的第一声心跳。
2025年10月20日,AWS美国东部区域的核心服务DynamoDB和EC2突发故障,导致包括Snapchat、Fortnite、Duolingo、Canva、Slack等诸多大厂在内的大量应用不可用,这一场灾难不免引人思考:中心化服务是否已经到了危急存亡之秋?
辩证来看中心化服务,一方面其确实提供了上手快、交付快的优势,但同时单点或同源问题一直是困扰中心化服务的命题。区域级或控制平面级事故会同步拖垮依赖的对象存储、身份、网络、队列等链路。哪怕做了多可用区,只要控制面出问题,仍可能全线黑屏。
实际上,AWS中心化服务已不止一次出现过宕机,其每次宕机的影响范围之广,灾难程度之深,都超乎想象。
8年前,2017年02月28日,一次操作失误导致 S3 索引子系统停摆,虽当日大批网站报红…
5年前,2020年11月25日,Kinesis 前端集群变更引发系统性故障,波及 Cognito、CloudWatch、Lambda 等依赖,持续约 17 小时…
上述事例也还仅仅是AWS掉链子的一部分。该事件表明,即便是最成熟的云服务,一旦发生区域性宕机,也可能引发级联效应,使广泛依赖其基础设施的服务同时瘫痪。
在这种背景下,业界对多云架构或去中心化存储方案的需求再次上升,希望借此确保数据持久性和业务连续性。
而对于去中心化储存的需求,不单单是单点故障,更是灾难发生时的自愈性:更少的人力投入以及更快的灾难恢复。
dStorage项目千千万,有此特性的却不多。建立在 @SuiNetwork 区块链上的去中心化存储网络 @WalrusProtocol 则是少数具有自愈性的,专且为大规模二进制对象存储而设计的去中心化储存项目。
Walrus的储存美学在于,通过多项技术创新解决现有系统在成本、安全和可用性之间的权衡。
其中最核心的就是Walrus独特Red Stuff与二维纠删编码协议:它将数据切分并矩阵化,然后分布存储在网络的各个节点上。
这就意味着,即便网络部分节点离线,Walrus仍能保持数据访问,因为Red Stuff编码和自愈机制可以自动从其余节点重构丢失的数据。这些设计使Walrus在面对节点故障或区域故障时具备天然优势。
举个更加具体的例子,当一个节点恢复上线或新节点加入时,它可以先通过向网络中1/3的其他节点请求来重建其辅切片。若要恢复主切片,则需收集2/3节点响应。
与1D纠删码相比,Red Stuff的恢复所需下载的数据量仅相当于一个切片的大小,而非整个文件。这种自愈机制使Walrus在节点频繁上下线时依然保持高效:只有极少量数据传输便可修复丢失部分,大幅降低了恢复带宽成本。
同时,Walrus在协议层面设计了不同的读写验证门槛,写入时需要2/3节点确认,而读取时仅需1/3节点即可恢复文件。
与常规存储系统相比,这意味着即使大部分节点临时不可用,客户端也只需从少量存活节点提取切片并验证,即可恢复数据,大幅提升了读取操作的容错性。
此外,Walrus引入了动态委员会换届机制。当存储节点集发生变化时,通过多阶段协议保证所有已写入的数据依然可用,系统的读写操作不会中断。这意味着即便在大规模故障期间,Walrus网络也能持续提供数据可用性,而无需停机维护,这对各类项目方保持业务连贯性提供了非常重要的保障。
相较于Filecoin,其矿工存储被编码的冷副本需定期提交证明,若用户想访问原始文件,往往需要等待昂贵的解码过程,除非有矿工保留热副本,最终导致存取冷数据的延迟和费用都较高。Walrus则在协议层面将冗余、灾难恢复和可用性作为默认能力。它仅需约5倍复制开销,即可获得相当甚至更高的容错能力。
可以说这是一种新的范式,它在底层架构上同时满足安全性、效率和可用性需求,为大规模去中心化存储提供了与集中式云存储相媲美的性能和鲁棒性。
而这些特性,在群众的选择中,得到了充分验证。
Veea Inc.,这家在纳斯达克上市的边缘计算公司,早在今年7月,就将Walrus 纳入其边缘方案,用于高性能数据传输与存储。
不仅是算力行业,Walrus的用例可以渗透到各行业,只要有储存需求的地方,就可以用Walrus的主推。OneFootball,一家主营体育媒体的平台,在今年8月就对外宣布与 Walrus 的战略合作,目标是将内容托管在 Walrus 的去中心化基础设施上,并配合 Seal 做访问控制。
这些商场的选择就意味着Walrus模式得到了业界的认可,并且在储存过程中形成了基于Walrus自愈特性的最佳实践。
这也是Walrus所带来的储存避险逻辑,单云的控制平面一旦出问题,会齐刷刷影响到宿主的对象存储、CDN 与应用入口;而把内容的真源,可验证副本以及访问规则放到 Walrus,就能在云区域出事时,仍能游刃有余,而不是匆匆忙忙,连滚带爬。
总的来说,近期AWS区域性故障给我们敲响了警钟:真正的去中心化存储要跨越基础设施的单点故障。
Walrus协议通过Red Stuff二维纠删码、异步存储证明和动态委员会换届等机制,从设计之初就将自愈和高可用性纳入体系。它提供了一种新的解决路径,将去中心存储的可靠性和效率提升到了与集中式云相抗衡的水平。
在 Sui 生态中,DeepBook 已凭借超过 130 亿美元的交易量 验证了其核心撮合技术的可靠性。但这只是开始。2025 年,DeepBook 正从 “链上订单簿” 迈向“可编程流动性层”,一个可组合的金融基础架构,正在为 Defi 世界构建全新的流动性标准。
1. 项目简介
@DeepBookonSui 是构建在 @SuiNetwork 区块链上的完全链上中央限价订单簿 (CLOB) 协议和全站流动性基础设施,旨在为高吞吐量、低延迟的交易以及可组合的 DeFi 应用提供基础架构。与传统 AMM 不同,DeepBook 将 CLOB 功能直接嵌入到网络层,允许多个前端和协议共享统一的订单簿,实现高效的做市和减少流动性碎片化。该项目于 2024 年 10 月正式启动,官网数据显示,总交易量达到了 $14.7B,用户人数突破 16.8M。
2025 年,DeepBook 正从单一的链上订单簿升级为可编程的流动性基础层,推出保证金交易、独立借贷池与推荐机制三大模块,形成高效的流动性飞轮与社区共享收益模式。DeepBook 采用”公共产品经济学”模式,将 80% 以上的成本节约回馈给社区,体现其非营利性质。
2. 什么是 CLOB 集中限价订单簿?
CLOB(Central Limit Order Book) 是一种交易系统结构,用来撮合买卖双方的限价单(Limit Orders)。在 CLOB 模型下,所有订单都会进入一个“公共订单簿”,按照价格优先、时间优先的原则撮合成交。
你在中心化交易所碰到的大多是集中限价订单簿 CLOB,你在股票市场使用的也是集中限价订单。
在去中心化金融(DeFi)中,CLOB 机制的复刻经历了几个阶段:
一开始由于去中心化系统的性能限制,AMM 自动做市场替代了 CLOB,Uniswap采取的就是 AMM,引领了一个时代的 DEX 性能神话。后来发展到 Hyperliquid 为代表的链下 CLOB + 链上结算的混合模式,在获得去中心化优势的同时又保持了高性能。
而全链上 CLOB 则更进一步,使之更加纯粹。
DeepBook的技术架构围绕共享的链上 CLOB 构建,完全在 Sui 上处理订单路由、匹配和结算,无需链下组件:
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订单簿结构:使用 Sui 的 Move 语言创建可编程对象来表示买卖单,实现原子匹配和并行处理,达到亚秒级延迟和高TPS
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余额管理器:管理用户抵押品、头寸和跨池风险的核心模块,V3.1 版本增强了无许可池创建和动态手续费调整功能
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流动性池:V3.1 版本中完全无许可,允许构建者集成自定义池进行现货、永续和保证金交易
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索引器:为开发者、交易者和聚合器提供实时 API 访问订单簿数据和分析
3. DeepBook 产品进化与流动性飞轮
DeepBook 正从 “链上订单簿” 阶段,升级为完整的可编程流动性基础层,在 2025 年正式推出三大核心模块:保证金交易(Margin)、独立流动性池(Isolated Lending Pools) 与构建者推荐机制(Referral System),标志着其从撮合引擎向可组合金融基础设施的转变。
1)通过保证金模块,用户可在 DeepBook 内部以抵押资产进行杠杆交易,所有执行均在链上完成,实现更高的资本利用率与交易灵活性
2)独立借贷池为 LP 提供风险隔离与主动收益(包括借贷费、清算费等),成为深度流动性的重要来源
3)推荐机制则让生态建设者(Builders)能够通过路由交易流与存款直接获得收入分成,实现协议、用户与开发者的三方激励对齐。
这一系列产品创新,使 DeepBook 的结构从“单一交易场所” 演变为 “可组合的流动性工具箱”,其核心优势在于各模块之间的互操作性与复利效应。当 Margin、Pools 与 Referral 相互联动时,形成强大的流动性飞轮:
更高的资本效率 → 更高的资金利用率 → 更紧的价差 → 更多的交易流 → 更高的活跃收益 → 更优的 LP 回报 → 更多的流动性 → 更高的资本效率(回到起点)。
在经济层面,DeepBook 继续秉承“公共产品(Public Good)”理念,其成本结构与产品设计可将 80% 以上的节约回馈给社区,包括:
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为交易者提供更优价格;
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向构建者分配推荐收入;
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为 LP 提供净收益提升;
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通过 DEEP Token 销毁机制 实现长期激励对齐。
DeepBook 已从单纯的链上订单撮合协议,成长为 Sui 生态中最具可组合性与可持续性的流动性中枢,为去中心化金融的下一个阶段奠定了基础。
5. 代币经济学
$DEEP 是 DeepBook 的原生实用性和治理代币,固定总供应量 100 亿枚。代币用于促进手续费支付、流动性激励质押以及协议升级投票。具有销毁机制,目前累计销毁 19.7M 枚,价值近 185w 美金。
DEEP 代币有三个主要用途:
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支付功能(Payment):用于支付 DeepBook 平台上的交易手续费和创建流动池的费用,提供统一的交易体验。
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流动性激励(Liquidity):通过在流动性不足时给予做市商返佣、为流动性需求方提供手续费折扣,提升交易深度、减少滑点。
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治理功能(Governance):用于流动池层级治理,可调整质押要求与费用;其“准凹型投票系统”让小持币者也能有效发声,避免大户垄断治理权。
DEEP 代币的分配结构如下:
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社区空投(10%)
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在 TGE(代币生成事件)时全部解锁并分发。
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用于奖励早期用户和为 DeepBook 成功做出贡献的社区成员。
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核心贡献者与早期支持者(28.43%)
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投资者与团队部分:3 年解锁期,包含 1 年锁定期 + 24 个月线性解锁。
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Mysten Labs 部分:1% 在 TGE 解锁,其余 48 个月线性释放。
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奖励支持 DeepBook 协议的工程、基础设施、安全、增长与运营的核心人员。
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生态系统增长(61.57%)
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14% 在 TGE 解锁,其余 7 年线性释放。
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用于生态长期发展,包括开发者资助、社区计划与生态激励。
当前 $DEEP 流通 4.23B,占比42%,FDV 为 $874M。
6. $DEEP 代币回购和燃烧机制
DEEPBOOK 通过燃烧和回购机制减少代币供应。
$DEEP 代币具备通缩特性,其供应递减过程(Supply Decay)由协议使用自然驱动。几乎所有在 Sui 上进行 DeFi 交互的用户,包括代币兑换、做市和提供流动性。都在通过 DeepBook 的交易费用与池创建机制间接参与 $DEEP 的燃烧。
自 TGE 以来,已有约 19.7M 枚 $DEEP(约182万美元)被永久销毁。这一机制使 $DEEP 的供给随生态活跃度持续下降,形成 “使用越多,供给越少” 的正向循环,为 DeepBook 构建了可持续的代币价值支撑。
未来,Deepbook 将建立保险基金与回购机制,用于覆盖坏账及其他潜在风险,部分保证金收入将用于回购 DEEP 代币,回购所得的代币将被注入保险基金。
7. DEEPBOOK 生态分析
DeepBook 作为中性的开源流动性层,已与众多协议集成:
DeepBook 的生态优势在于用 “可编程流动性 + 收益飞轮” 将生态中的伙伴们串联起来,共享收益。核心是把被动收益(例如 Ethena 提供的稳定收益)与主动收益(交易、杠杆、清算等)结合,通过 DeepBook 的交易与保证金系统,将利润回流到代币生态中,实现 Buyback & Burn。
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上层(收益端):产生收益的地方
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被动收益(Passive Yield)来自于 Ethena 与抵押资产(Collateralization)
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主动收益(Active Yield)来自于 DeepBook Margin、Vaults、交易费等
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中层(交易执行层):
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由 DeepBook Core + DeepBook Margin 组成,是整个交易与收益分配的“发动机”。
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下层(回流端):
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收益流向代币回购(Buyback)和销毁(Burn)
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同时激励生态参与者(Referral、Aggregator、Wallet 等)
8. 总结与愿景
DeepBook 作为 Sui 区块链的核心流动性层与原生 CLOB 协议,致力于为整个生态提供高效、透明、抗审查的交易基础设施。从诞生之初,它就以完全链上的架构实现了撮合、结算与共享订单簿的整合,成为 DeFi 应用的基础模块。凭借与 Sui 基金会及 Figure 等机构的深度合作,DeepBook 不仅为开发者与做市商提供可靠的链上流动性支持,也成为连接传统金融与去中心化世界的重要桥梁。
作为社区驱动的公共产品,DeepBook 坚持以开放、可组合的方式构建流动性网络,促进生态内协议之间的协同与创新。未来,项目将继续巩固其作为 Sui 生态“流动性中枢”的地位,推动高性能 DeFi、游戏金融与资产代币化场景的落地,打造真正以用户为中心的 Web3 金融基础设施。
DeepBook 的愿景是成为 Sui 上去中心化金融的流动性基石,引领下一代 Web3 金融的繁荣与创新。
Hyperliquid Strategies Inc. 是一家专注于 @HyperliquidX 生态和投资 $Hype 的加密财库公司。2025 年 10 月 23 日,该公司向 SEC 提交了 S-1 文件,计划通过发行高达 1.6 亿股股票募集约 10 亿美元资金。 募资主要用于购买 HYPE 代币,并扩展业务到流动性提供、DeFi 借贷和永续期货交易等领域。
1. Hyperliquid Strategy 是一个怎样的公司?
一句话概括,Hyperliquid Strategy 是专注于 Hypeliquid 生态,投资$Hype 的财库公司,类似于投资比特币的微策略 $MSTR。
Hyperliquid Strategies 是通过 Nasdaq 上市公司 Sonnet BioTherapeutics Holdings Inc.(原生物科技公司)和 Rorschach I LLC(SPAC 实体)的 “逆向并购”(reverse merger)于 2025 年 7 月创建的新实体。
其中Rorschach I LLC是由 Atlas Merchant Capital 和 Paradigm Operations 相关方及其他出资方共同设立。这起并购还有Paradigm、Galaxy Digital、Pantera Capital等大金主的支持。
公司当前持有约 1260 万枚 HYPE 代币(按照目前的市值 40 美元计算,价值约 5 亿美元),加上 3.05 亿美元现金,总资产约 8 亿美元。
2. S-1 是什么?
S-1 是美国证券交易委员会(SEC)要求的公司在首次公开募股(IPO)前提交的注册声明文件。它详细披露公司的财务状况、业务模式、管理团队、风险因素以及募资用途等信息,目的是让潜在投资者全面了解公司,确保透明度。这是美国上市公司进入公开市场的标准程序,通常需要 SEC 审查和修改后才能生效。
3. Hyperliquid Strategy 上市细节
Hyperliquid Strategy 于2025 年 10 月 22 日提交了 S-1 文件(文件编号 333-291017)。 这是一个“货架注册”(shelf registration),允许公司在未来 2 年内根据市场条件灵活发行股份,而非一次性募资。此次发行 1.6 亿股(160,000,000 股)普通股。这些股份通过 “股权融资设施”(Committed Equity Facility)逐步出售,由 Chardan Capital Markets LLC 担任独家承销商和分销商。
Hyperliquid Strategies 的业务模式类似于“DeFi 版的 MicroStrategy”,其主要策略是构建“HYPE treasury”(HYPE 国库),通过大量持有 $HYPE 来增值,并部署到 Hyperliquid 平台生态中(如 staking、流动性提供、借贷)。这直接提升 $HYPE 的需求和流动性,支持平台增长。
4. 已上市的加密财库公司
根据 Galaxy Research 的研究,加密财库公司上市地点主要是美国,日本和加拿大。
截至2025年10月,加密财库公司已发展成为一个价值超过1,500亿美元的庞大市场,其中200多家上市公司采用数字资产储备策略,集体持有约105万枚比特币(价值1,170亿美元)、590万枚以太坊(价值240亿美元)和2,000万枚Solana(价值39亿美元),占各自供应量的5%、2.7%和3.6%。以MicroStrategy为代表的先驱企业持有 64 万枚BTC(价值716亿美元),但行业正从单一BTC储备向多元化配置转变,BitMine 等公司专注ETH质押(年化收益3-4%),Sol Strategies等布局SOL验证者业务(年化收益7-8%)
5. 总结
Hyperliquid Strategies 的上市,不只是一次融资事件,而是 DeFi 财库模式进入传统资本市场的信号事件。 他体现了更多代币成为上市公司储备的可能,而不只是 BTC 和 ETH。它用“协议代币国库化”的方式,把链上流动性和华尔街的资金循环直接接通,让 $HYPE
不再只是交易所里的代币,而成为一种可被资本市场定价的资产类别。
这意味着加密生态的估值逻辑正在被重写:从持有比特币的“储备型资产”,走向参与协议增长的“生态型资产”;从链上自洽的 DeFi 系统,迈向可被 SEC 审核、被基金持有的现实金融资产。Hyperliquid Strategies 可能成为连接 DeFi 与华尔街的新模板。它的成功与否,或将引领加密财库公司百花齐放的上市浪潮。
便宜、好用、稳定是各类项目遴选去中心化项目的重要标准,这也迫使降本增效这一命题成为去中心化储存项目的兵家必争之地。
而想要实现降本增效,对于储存文件的有效编排则是关键所在。@Filecoin
曾经做过伟大的尝试,它把数据变成交易型存储合约,矿工按 32/64GiB的标准扇区封装并提交证明。这一套机制对大对象确实很经济,但对海量小对象则有些许别扭。
对于小文件而言,其先需要将其聚成CAR包,才能喂进扇区。而每个扇区的封装流程又是重 CPU/IO 的流水线,最终的后果就是对高频、小批量、低时延的写入并不是那么友好。
但作为行业前辈,Filecoin的努力则为整个去中心化项目储存板块提供了重要的思考点:如何在为大对象实现经济储存的同时,服务好小对象储存呢?
你可能会好奇说,为什么我们需要去考虑小对象储存呢?这就牵扯到另一个很有趣的去中心化储存上统计学分布问题,小对象虽然小,但是它密度大。
怎样来理解小对象密码度大这个概念呢?首先我想在这里引用一篇乔治梅森大学学者们的研究成果《A Closer Look into IPFS: Accessibility, Content, and Performance》
在5.1这个章节中,学者们得出一个重要结论,在他们取样的IPFS上,19.5%的文件小于0.25MB,并且几乎99%的文件小于32MB。
这个结论是否是孤立的呢?答案是否定的。这一结论甚至非常具有普遍性,在其他的去中心化储存如 @WalrusProtocol 上,这一结论同样成立。
上图是一张来自Walrus制作的文件分布图,可以非常清晰的看到,1KB-100KB的文件占据了Walrus储存的半壁江山。如果按照1MB以及以下为口径进行计算,几乎覆盖了Walrus储存的近八成内容。
其实到这里我们就知道,小文件可不小,其庞大的数量让dStorage项目不得不去正视小文件的有机储存问题。
而Walrus新推出的Quilt结构,则提供了一种可能的思路。
核心原理是将多个小文件捆绑成一个大的存储单元(Quilt),在不丢失文件独立性的前提下统一编码和存储。具体而言,每个 Quilt 最多可包含约 660 个文件。
当开发者调用 Quilt 上传时,客户端会将待存文件按序组合,将它们的原始数据及自定义元数据打包成一个大的数据流,并提交给 Walrus 发布者。
在逻辑上,每个文件在 Quilt 中依旧保留文件边界信息。系统会为每个打包的文件分配一个 QuiltPatchId 作为唯一标识。与普通的 BlobId 不同,QuiltPatchId 的计算依赖于整个 Quilt 的内容,因此将同一文件放入不同 Quilt 会产生不同 ID。
举一个生活化的例子你可能就一目了然Walrus的Quilt在做什么。如果你平时喜欢去超市享受购物的乐趣,你也许会有在散装区装袋上秤的这样的经历。而你是否思考过,这些散装区的货物是从哪里来的呢?
Quilt 做的事就是把一堆小文件一次性装进同一个大的运输托盘,但每个小文件都会贴上自己的独立标签和编号,随时都能单独拿出来用,不需要把整包倒出来。这就像把超市里散装的小零食装进一个托盘发往销售区,但每袋零食都有条码,收银时依然能单件扫码结账。
对实际开发最直接的好处就是省钱省时更稳。以前你有六百个小文件就要做六百次上传与确认,每一步都有固定开销和失败概率。Quilt 把它们变成一次提交,费用和尾部延迟一下子被摊薄了,重试与断点续传也只围绕这一次进行。读取时也不用解压整包,按编号就能把其中一张图片、一段文本精准取回,用户点开就能看,速度体验和单文件几乎一样。
使用 Quilt 后,Walrus 在存储性能和成本上有显著提升。首先是在存储空间利用率方面:Walrus 的 RedStuff 编码会将 Blob 数据扩大约 4.5~5 倍。如果 600 个小文件各自独立上传,这些膨胀开销会叠加到每个文件上;而采用 Quilt 后,这个 4.5 倍的膨胀仅作用于整个打包好的 Blob,一次性分摊到所有文件上,从而大幅提高空间利用率。
其次是存储成本和 Gas 费用。Walrus文档给出测试数据:将 600 个 10KB 文件作为一个 Quilt 存储时,所需的 WAL 存储费约为 0.005,而单独存储则需要约 2.088 WAL,降低了约 409 倍。相应地,Sui 交易费也从600笔聚合到1笔,节省了约 238 倍。简单地说,Quilt 让每次存储操作能够批量做功,极大地降低了总体的费用和网络负载。
再举个加密玩家最熟悉且具像化的例子:NFT,小文件存储的经典代表。一个 NFT 项目常常包含上百张图片和对应的 JSON 元数据。利用 Quilt,这些图片和描述可以一次性批量上传到 Walrus,只花费一笔存储费,却还能通过文件标签快速找到任意一张图片或元文件,无需下载整个集合。
对于项目方而言,长期运维上也更省心,写入时你可以给每个小文件顺手打上标签,后面按标签检索就能立刻定位。一批相关数据作为一个大包裹天然具备原子性,回滚、审计和复现场景更加干净。
除了NFT,可能你还会关心,那么对于AI有什么影响呢?
样本切片、提示模板、对话与日志,这些独属于AI的小文件,Quilt把这些细碎数据按时间或版本打成一个大对象一次上链,但保留每个条目的独立ID与标签,读取时可直取单条,不必解包整批,直接摊薄训练与推理的数据进场成本,让AI在区块链上持续发生成为可能。
总的来说,Quilt的效用是广义的。这一小步却是dStorage的一大步,他缓解了高密度小文件所带来的损耗,直击去中心化储存的主要矛盾,为dStorage作为储存基座的深度优化铺平道路。
一场真金白银的交易对决正在上演
由 @the_nof1 发起的 Alpha Arena 实验,让全球顶尖 AI 模型,包括 DeepSeek V3.1、Grok4、GPT-5、Claude Sonnet 4.5、Qwen3 Max、Gemini 2.5 Pro,在 @HyperliquidX 平台上以 1 万美元真实资金自主交易永续合约。所有交易的推理逻辑与盈亏表现均实时公开,堪称一次透明的“AI 对抗赛”。截至 2025 年 10 月 20 日,DeepSeek V3.1 以 15.6% 的收益率领跑,Grok 4 紧随其后,而 GPT 5 与 Gemini 2.5 Pro 分别录得 -63.46% 与 -57.57% 的亏损。
这场实验不仅展示了 AI 在金融交易中的应用潜力——从量化策略生成、风险控制到资金管理;也揭示了它的局限:算法误差、高频成本、以及模型泛化能力不足。某种意义上,Alpha Arena 是 Crypto AI 赛道的一面镜子:既映照出智能代理在金融系统中的创造力,也照见了其尚待突破的现实边界。
如今,Crypto 与 AI 的融合正以前所未有的速度重塑加密生态。AI 正成为破解传统加密市场痛点的关键:它能替代低效的人工交易,打通孤立的数据岛,并强化去中心化系统的安全性。AI 代理可以实时分析海量链上与市场数据、优化 DeFi 流动性或预测 meme 币趋势;去中心化算力网络则让普通用户也能参与模型训练与收益分配。
据 Coingecko 数据,2025 年 AI 相关加密代币总市值 接近 270 亿美元,其中 AI 代理类约占 38 亿美元。这个赛道经历了典型的泡沫—坍塌—重构周期:在热潮中,AI Agent 板块一度飙升至 160 亿美元市值,但随后因过度炒作、交付不足与技术门槛过高崩跌 90%。然而,当投机退潮,建设者留下。当前的重点正从单一通用代理转向专业化、多代理协作网络。
特别是以 DeFAI 为核心的实践浪潮,正在让代理真正落地于链上交易与策略执行。底层基础设施与多代理框架正主导新阶段的叙事,推动 AI 代理从聊天机器人向自治经济体演进。
本文以 nof1.ai 的 Alpha Arena 为起点,系统梳理 Crypto AI 赛道的关键项目与技术方向,解析它们的机制,呈现这个交汇技术与金融的全新前沿。
AI × Crypto 的结构化演进
Crypto AI 指的是将人工智能技术与区块链系统相结合的前沿领域,涵盖去中心化算力网络、智能合约驱动的 AI 代理、自主交易系统、隐私数据与模型市场等方向。
其核心思想是利用 区块链的去中心化、可验证与激励机制,构建一个开放、透明、协作的 AI 生态:
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AI 代理在链上拥有身份与资产,可自主执行交易或提供服务;
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基础设施层提供去中心化的算力、存储与推理支持;
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数据与模型市场则在链上实现数据共享与隐私保护的双重平衡。
过去两年,Crypto AI 经历了从“LLM 聊天幻想”到“结构化执行代理”的范式转变。
以“DeFi 聊天终端”为代表的第一代代理因执行不可验证、意图识别薄弱、风险难控而迅速失去关注。而第二代自主型代理则强调 结构化任务执行 与 确定性策略落地,成为新一轮技术叙事的核心。
从应用角度看,Crypto AI 的革命性在于引入 Agentic Finance 概念,让 AI 成为连接用户与复杂金融系统的桥梁。
这种模式有望将 DeFi 的复杂操作抽象为自然语言级交互,实现从产品驱动到用户驱动的跃迁,使普通用户也能拥有机构级策略执行能力。
然而,赛道仍面临诸多挑战:模型的泛化能力与确定性之间的技术平衡、AI 控制资金的信任边界、智能合约执行的安全性、以及激励机制设计可能引发的代理博弈。
总体而言,Crypto AI 正步入一个务实、结构化、安全可控的阶段。短期内或难以爆发,但中长期潜力巨大,其生态演进正从概念炒作走向真正的产品与协议层创新。
热门项目归纳与分析
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Bittensor(TAO):
是一个去中心化的 AI 市场,通过区块链技术与 TAO 代币的激励机制,聚合全球开发者共同竞争与改进智能服务,从而打破少数科技巨头对 AI 的垄断。 2025 年 10 月,项目迎来重要里程碑——灰度投资公司 Grayscale 向美国 SEC 提交 TAO Trust 的 Form 10 注册申请。如果获批,该信托将成为类似 GBTC 的合规产品,私募锁仓期也将从 12 个月缩短至 6 个月,为传统金融机构打开流动性与合规接入通道。 与此同时,美股上市公司 TAO Synergies Inc.(NASDAQ:TAOX)宣布完成 1100 万美元私募融资,并持续增持 TAO 代币,计划将其质押至主网参与模型训练与激励分配。投资方包括灰度母公司 DCG 与知名加密顾问 James Altucher。
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0G Labs(0G):
致力于打造去中心化人工智能操作系统 DeAIOS。项目以模块化、AI 优化的 Layer 1 架构为核心,通过分层设计实现近乎无限的水平扩展,支持从数据存储到可验证计算的全链路 AI 工作负载。 其核心组件包括点对点分布式存储网络 0G Storage、数据可用性层 0G DA,以及数据服务网络 0G Compute Network。 截至目前,0G 累计融资超过 1.05 亿美元。2024 年 11 月,公司在种子轮融资中获得 4000 万美元,估值约 20 亿美元,投资方包括 Hack VC、Delphi Ventures、Bankless Ventures 和 OKX Ventures。当前代币价格约为 1.94 美元,近一个月下跌 61.1%,市值约 4.17 亿美元,完全稀释估值(FDV)约 19.56 亿美元。 项目团队由 CEO Michael Heinrich 与 CTO Ming Wu 共同领导,前者拥有丰富的区块链产品与运营经验,后者则长期专注模块化架构与分布式计算优化。团队在工程与研究层面保持深度协作,形成从底层架构到生态部署的全栈执行能力。
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ChainOpera AI(COAI):
聚焦去中心化 AI 代理协作网络,被称为“AI 代理的区块链操作系统”。其生态体系包括智能代理终端 Super AI Agent App、协作虚拟生态 AI Agent Social Network,以及 AI 代理开发者平台,后者提供 API 接入、模板与低代码创建框架,降低开发门槛。同时,ChainOpera 还推出了去中心化 GPU 平台,用于模型训练与推理。 项目联合创始人 Salman Avestimehr 曾任南加州大学教授及 USC-Amazon 可信 AI 中心主任,获得过奥巴马总统颁发的 PECASE 奖与 IEEE Fellow 头衔,长期专注于联邦学习与分布式 AI 研究。联合创始人 Aiden 拥有十年工程经验,曾任职于 Amazon、Meta、Google 与腾讯。 2024 年 12 月 26 日,ChainOpera 完成 1700 万美元种子轮融资,由 Finality Capital Partners、Road Capital 与 IDG Capital 领投,Camford VC、ABCDE Capital、Amber Group 与 Modular Capital 跟投。其代币当前价格约 7.59 美元,市值约 14.79 亿美元,FDV 达 75.31 亿美元。
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Sentient:
是一个以开源通用人工智能为目标的研究型项目,旨在构建去中心化的 AGI 协作网络。 2024 年 7 月,Sentient 完成 8500 万美元种子轮融资,由 Founders Fund、Pantera Capital 与 Framework Ventures 共同领投,参与方包括 Naval Ravikant、Balaji Srinivasan、Arrington Capital、Canonical Crypto 与 Delphi Digital 等。 项目基于 GRID 体系构建开放的 AI 协作生态,整合超过 100 个模型、代理、数据源与工具,实现任务分解、路由与结果合成,从而支持多模型协同与长程推理。核心框架包括递归元代理系统 ROMA、开源搜索框架 Open Deep Search,以及指纹式 AI 模型 Dobby。 团队成员来自学术与产业前沿,包括普林斯顿大学教授 Pramod Viswanath、Polygon 联合创始人 Sandeep Nailwal,以及印度科学研究所教授 Himanshu Tyagi。
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Kite:
专注于为代理经济提供支付与协作基础设施,基于 EVM 兼容的 Layer 1 区块链构建。其核心产品包括代理网络与代理应用商店,并设计了多项原生协议:MCP 协议用于实现代理身份的可移植性与声誉共享;Proof of AI 共识机制负责验证代理贡献并在多代理工作流中分配奖励;代理原生支付协议用于支持高频结算与激励分发。 2025 年 9 月,Kite 完成 1800 万美元 A 轮融资,由 PayPal Ventures 与 General Catalyst 联合领投,使其总融资额达到 3300 万美元。投资方阵容强大,包括 8VC、Samsung Next、SBI US Gateway Fund、Vertex Ventures、Hashed、HashKey Capital、LayerZero Labs、Animoca Brands、Avalanche Foundation、GSR Markets、Alchemy 与 Dispersion Capital。 团队核心成员包括 CEO Chi Zhang、CTO Scott Shi、CMO Cindy Shi,以及战略负责人 Lei Lei,在 AI 研究、数据基础设施与区块链领域拥有丰富经验。
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Gensyn:
是一个去中心化机器学习计算协议,以 AI 原生以太坊 Rollup 为核心,整合机器学习执行框架、无需信任的验证系统、点对点通信与去中心化协调层。项目当前处于测试网阶段,专注于互联网协作强化学习框架 RL Swarm 与开源Minecraft AI助手 BlockAssist 等应用程序。 截至目前,Gensyn 已完成总计 4950 万美元融资。2022 年 3 月获得 650 万美元种子轮资金,2023 年 6 月完成由 a16z 领投的 4300 万美元 A 轮融资,参投方包括 CoinFund、Protocol Labs 与 Maven 11。团队由 CEO Ben Fielding 与 CTO Harry Grieve 领导,两人均具备深度学习与验证系统领域背景,专注于构建可信的分布式 AI 计算网络。
子赛道 2:AI 代理
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Virtuals Protocol(VIRTUAL):
是一个去中心化的 AI 代理市场协议,致力于为多代理协作提供可验证、安全和可组合的基础设施。其核心产品包括代理商务协议 ACP,用于支持可验证的多代理交易;代币化平台,用于公平启动代理代币(Agent Tokens)与业务代币(Business Tokens);以及模块化决策引擎 GAME 框架,能够基于基础模型处理上下文、目标与工具,从而生成自治智能行动。 团队由联合创始人兼首席执行官 Jansen Teng 领导,他曾任波士顿咨询顾问,长期专注于深度科技与人工智能领域。联合创始人 Wee Kee 同样出身 BCG,现负责产品体系与生态拓展。 目前 VIRTUAL 代币价格约为 0.8 美元,过去三个月下跌 53.9%,市值约 5.26 亿美元,完全稀释估值约 8.02 亿美元。代币总供应量为 10 亿枚,流通约 6.55 亿枚,其中 60% 用于公开流通,35% 归属生态金库(由 DAO 管理),5% 分配至流动性池,金库资金将在三年内分阶段释放。
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OriginTrail(TRAC):
是一个去中心化知识图谱(DKG)协议,构建了一个由全球节点共同维护的知识网络,用于映射和验证复杂资产的来源、所有权与关联数据。该项目旨在为 AI 代理提供可信的知识基础,使其能够在链上访问、验证与引用结构化知识信息。 项目早期通过代币销售募集约 2250 万美元。TRAC 代币总量为 5 亿枚,已全部流通,目前价格为 0.739 美元,市值 3.696 亿美元,近三个月上涨 50%。
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DeAgentAI(AIA) :
致力于构建去中心化 AI 代理基础设施,其架构以认知引擎 Lobe、记忆层 Memory 与工具系统 Tools 组成三位一体的代理结构。项目通过混合共识模型解决 AI 输出的不确定性问题:对闭源模型采用 ZK-TLS 证明,对开源模型则创新性地引入基于熵的选举机制以筛选最优输出结果。 该框架可通过决策插件与多方安全计算(MPC)集成,使 AI 代理能够执行具备链上后果的决策,如治理投票与资产转移,推动其从信息处理器演化为链上自治参与者。 2024 年 8 月 7 日,DeAgentAI 完成 600 万美元种子轮融资,由
Ventures 与 Vertex Ventures 领投,参投方包括 Higgs Capital、Kernel Labs、Waterdrip Capital、Valkyrie Fund、CatcherVC、GoPlus Security、PANONY 与 Tido Capital。 AIA 代币总供应量为 10 亿枚,其中 30% 分配至社区池用于激励与治理,23% 分配给团队与顾问,25% 投入生态基金,14% 分配给战略投资方,8% 用于市场流动性。目前代币价格约为 2.32 美元,市值约 2.3 亿美元,完全稀释估值约 23.1 亿美元。
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AWE Network (AWE):
,前身为 STP Network,是一个面向 AI 代理的模块化生态系统,旨在推动从孤立 AI 工具向持久、自维持的代理经济转变。项目通过模块化模拟框架实现大规模 AI 代理的自治互动、适应与演化,使其能够在链上环境中处理复杂的经济建模与治理实验任务。 核心产品包括自主世界引擎 Autonomous Worlds Engine(AWE),用于生成与管理 AI 代理世界;代币化平台
,支持代理、工具与世界构想的即时代币化;以及 AWESOME 平台,为代理与 MCP 提供开放市场。 团队由创始人 Mike Chen、产品主管 Mike Lin 与核心贡献者 0xMentalist 组成。AWE Network 累计获得 700 万美元融资,投资方包括 NGC Ventures、Alphabit Fund 与 BlockVC。当前代币价格约为 0.076 美元,已全流通,市值约 1.48 亿美元。
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Theoriq:
是一个面向代理经济的基础设施项目,旨在为多智能体系统提供协作与执行层。其核心产品 Alpha 协议支持自治 AI 代理及代理群(Swarms)的协作、优化与链上执行,从而实现从单一代理向动态群体智能的过渡。 基于该协议构建的 AlphaSwarm 系统集成了三类专用代理:门户代理、知识代理与流动性管理助手(LP Assistant),共同构成一个多角色协作网络。 截至目前,项目累计获得 1020 万美元融资。2024 年 5 月,Theoriq 完成 620 万美元种子扩展轮融资,由 Hack VC 领投,Foresight Ventures、Inception Capital、Figment Capital、HTX Ventures 与 Hypersphere Ventures 等机构参投。 THQ 代币总供应量为 10 亿枚,其中 30% 分配给投资者,28% 用于协议财库以激励生态与战略合作,24% 分配给核心贡献者(包含一年锁仓与三年线性解锁),18% 用于社区激励计划以奖励大使、合作伙伴与早期贡献者。
子赛道 3:AI 应用
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Sapien(SAPIEN):
是一个去中心化的 AI 数据众包平台,旨在打造面向 AI 训练的数据工厂。平台通过代币激励吸引用户参与高质量数据标注与模型训练,解决 AI 模型训练中素材稀缺的问题。 核心机制包括质量证明(Proof of Quality,PoQ),即用户需质押代币担保,通过多方验证后可获得稳定币与代币奖励,低质数据则会被扣除 25% 至 100% 质押金额。此外,Sapien 建立了覆盖 110 多个国家、190 万名贡献者的全球标注者网络,并利用区块链记录系统确保贡献追踪与收益分配,适用于自动驾驶图像识别、医疗影像诊断等高精度场景。 Sapien 已累计获得 1550 万美元融资,2024 年完成两轮种子轮,由 Primitive Ventures、Animoca Brands 与 Variant Fund 等机构参投。目前代币价格约为 0.13 美元,三个月下跌 13.4%,市值约 3200 万美元,完全稀释估值约 1.3 亿美元。团队由联合创始人 Rowan Stone(前 Coinbase 业务发展主管)与 Trevor Koverko(Polymath 联合创始人)带领,工程团队专注于 PoQ 验证与数据质量优化,产品与运营团队具备丰富的 Web3 与 AI 众包经验。
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Yupp :
构建了一个去中心化的 AI 反馈市场,旨在打造可扩展、透明的模型评估引擎。平台以众包为核心,用户提交提示词并对比多个模型的输出,生成带有数字签名的偏好数据包,从而提升模型评估的客观性与多样性。 系统引入 VIBE Score,用于基于用户偏好的多维度模型排名,并纳入延迟、成本及人口统计变量。此外,Yupp 已整合超过 500 个模型,并通过游戏化反馈系统以投票和积分奖励促进参与度。 2025 年 6 月,Yupp 完成 3300 万美元种子轮融资,由 a16z crypto 领投。团队由联合创始人兼 CEO Pankaj Gupta(曾任 Google Pay 与 Coinbase 工程负责人)和 AI 负责人 Gilad Mishne(前 Google X 机器学习主管)共同领导。
机器人
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OpenMind:
是一个开源的 AI 机器人操作系统,致力于打造硬件无关的 AI 原生软件栈,实现机器人在感知、规划与控制层的模块化执行与协同学习。 其核心产品 OM1 操作系统提供模块化架构,用于实现自然人机交互与自主学习;FABRIC 协议则构建了一个去中心化网络,为智能机器提供跨环境身份验证、共享上下文与安全协调机制,使不同品牌机器人能够协同工作。 2025 年 8 月,OpenMind 完成 2000 万美元种子轮融资,由 Pantera Capital 领投,Ribbit Capital、HongShan、Amber Group 与 Coinbase Ventures 等机构参投。团队由 CEO Jan Liphardt、联合创始人 Ali Hindy 与 CTO Boyuan Chen 共同领导。
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BitRobot:
是一个去中心化 AI 研究网络,专注于推动具身智能(Embodied AI)的发展。项目通过子网架构与加密激励机制,实现全球机器人协作、数据收集与模型训练。 核心组件包括子网架构,用于硬件租赁、数据集生成与模型评估;Verifiable Robotic Work(VRW)机制用于量化与验证机器人任务执行;Embodied Node Token(ENT)以 NFT 形式代表机器人的数字孪生,用于任务担保与支付;MER(Measurement–Evaluation–Rewards)循环则以评估结果为基础分配奖励。 2025 年 2 月,BitRobot 完成 800 万美元种子轮融资,由 Protocol Labs 领投,Solana Ventures、Sfermion、Fabric Ventures 与 Virtuals Protocol 等机构参投。
Crypto AI 研究
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Surf:
是一个专为加密市场打造的 AI 研究与执行助手,聚合链上数据、社交情绪与市场趋势,生成专业级分析报告并支持跨链任务与自动化交易。 产品特性包括 AI 对话界面(实时投资分析与 KOL 趋势追踪)以及积分激励系统,当前由 Cyber 支持。
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Minara AI:
是由 Circle 支持的虚拟 CFO 平台,提供数字化财务助理服务,覆盖加密资产与股票市场投资建议。平台支持自然语言交互、自动化策略规划与零 gas 费交易。 系统包括托管工作流模块(为付费用户提供一键执行 DeFi 与 NFT 操作)、深度研究分析师(生成个性化投资报告)以及 USDC 集成机制(支持稳定币交易与 RWA 管理)。
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Edgen:
(前身为 OpenSocial)是一个 AI 驱动的市场情报中心,整合多模态 AI 代理以分析实时社交情绪、行业叙事与市场信号,将复杂数据转化为可执行洞察。 其系统采用多代理架构,支持价格预测、DeFi 策略与投资想法生成,并提供实时数据仪表盘,用于聚合链上与社交数据。 累计获得融资 1100 万美元,由 Framework Ventures、Animoca Brands、North Island Ventures 与 SNZ Holding 等机构投资。
AI 硬件生息
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GAIB:
构建了一个 AI 计算经济层,将 GPU 等算力资产转化为链上可组合的生息资产,通过债权与股权融资为数据中心提供资金支持,并发行与资产收益挂钩的合成美元 AID。 系统包括美元挂钩稳定币 AID(由 GPU 收益与美债储备支持)、质押衍生收益代币 sAID(年化约 15%,可用于 DeFi 借贷与策略组合),并在 Ethereum、Arbitrum、Base 与 BNB Chain 等多链部署。 项目于 2025 年完成 500 万美元 Pre-Seed 轮融资,由 Hack VC、Faction 与 Hashed 领投,MH Ventures、Animoca Brands、IVC 与 Aethir 等机构参投。团队成员包括 CEO Kony(前 L2 Iterative Ventures 合伙人)、CTO Jun(前 Pelith 联合创始人)与顾问 Alex(GMI Cloud 创始人)。
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(USDai):
是由 Permian Labs 推出的合成美元稳定币协议,旨在将 DeFi 的资本效率引入 AI 与实体基础设施融资。协议采用双币结构,连接链上流动性与链下算力经济,为 GPU 集群等资产提供融资支持。 系统包括 USDai 稳定币(由 USDC 等资产铸造,以国债代币
作为抵押)、sUSDai 收益代币(年化 15–25%,资产组合包含 25% 国债与 75% 基础设施贷款)、CALIBER 框架(硬件资产数字化与违约处置)以及 FiLo 分层机制与 QEV 拍卖系统(流动性赎回缓冲)。 项目于 2025 年完成总额超 1300 万美元融资,由 Dragonfly 与 Yzi Labs 等机构支持。团队成员包括 CEO David Choi(前德意志银行投行部)、COO Conor Moore(前 Rockpoint 与 Eastdil)和 CTO Ivan Sergeev(前 DRW 高频交易)。
AI 计算/算力
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Render Network(RENDER):
是目前最成熟的去中心化 GPU 计算网络之一,最初聚焦 3D 渲染场景,现已扩展至 AI 模型训练与推理。平台允许用户将闲置 GPU 算力出租给高性能任务,最高可节省约 70% 成本。 其核心由去中心化渲染网络(Compute Network)构成,2025 年 4 月正式上线 AI 推理支持,并引入 RTX-5090 节点。网络通过渲染代币机制奖励算力提供者,形成可持续的生态激励;同时与 Stability AI、OTOY 等合作伙伴集成,拓展视觉特效与 AI 生成领域的应用。 Render 累计获得超过 3000 万美元融资,由 Multicoin Capital 等机构领投。目前代币价格约 2.56 美元,近三个月下跌 37.7%;市值约 13.6 亿美元,完全稀释估值(FDV)约 13.4 亿美元。
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Aethir(ATH):
构建了一个去中心化的 GPU 云计算网络,旨在以更低成本和更高效率替代传统中心化云平台。其采用点对点分散式架构,降低云服务的价格与延迟,并已支持 NVIDIA H200 等企业级 GPU。 项目通过激励计划(如算力补贴与开发者黑客松)吸引生态建设者,并支持多链代币结算,形成类似 ComputeFi 的激励循环体系。 目前 Aethir 代币价格约为 0.032 美元,过去三个月下跌 3.5%;市值约 4.5 亿美元,FDV 约 13.2 亿美元。
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Cysic :
是一个结合零知识证明与 AI 推理的算力网络,旨在通过 GPU 与自研 ASIC 加速器构建多用途的“ComputeFi”层,将算力资产化并实现链上流通。 网络采用多层结构:Prover 节点生成证明,Verifier 节点负责快速核验;Cysic 的激励循环以 NFT 形式量化算力资产,并结合挖矿与 ZK 验证机制。 项目累计获得 1800 万美元融资,其中 2024 年 Pre-A 轮融资达 1200 万美元,由 HashKey Capital 与 OKX Ventures 领投。
发展趋势:从叙事到结构,从模型到生态
Crypto AI 正处于从叙事爆发期向结构化落地期的过渡。此前的概念狂潮让“AI + Crypto”成为市场最强叙事之一,但随着投机情绪褪去,赛道进入冷静重构阶段。新的增长点正在从单点创新转向系统协同:从单一代理到多代理协作网络,从投机代币到服务型协议,从模型性能竞赛到生态系统治理。
首先,在架构层面,AI 与区块链的结合正趋向模块化与原语化。项目开始以AI 原语的方式定义代理身份、算力市场、模型调用、收益分配等基础要素,为未来的 AI 金融系统建立标准化接口。
其次,在经济层面,Crypto AI 逐渐从投机驱动转向服务驱动。AI Agent Token 不再仅代表叙事或访问权,而是成为真实生产力网络中的激励与治理工具。AI 算力、模型参数、推理调用等都可以被定价与交易,AI 成为链上可计量的经济行为单元。这意味着 AI 不再只是使用者,而是区块链生态中具备经济身份的参与者。
第三,在应用层面,AI 的可验证性和自治性正在成为核心竞争力。未来趋势不是让模型更聪明,而是让模型在链上更“可信”。无论是可审计的推理日志,还是链上执行证明,都将成为 AI Agent 产品化的基础要求。
最后,在生态层面,多代理协作与跨协议集成成为重点方向。单个代理的智能上限有限,而多代理网络则能通过角色分工形成真正的智能金融系统。DeFAI、AgentFi、Autonolas 等项目正在以开源框架的形式定义这一新秩序。
总结:AI 正成为区块链的经济智能层
Crypto AI 不只是一次叙事循环,而是一次底层范式迁移。它让 AI 从工具转变为“经济体的一员”,让区块链从“价值网络”演进为“智能网络”。
如果说比特币解决了价值确权,以太坊解决了逻辑确权,那么 Crypto AI 试图解决的是智能确权,即如何在去中心化环境中,让智能体拥有可验证的认知、执行与收益归属。
短期内,这一赛道仍将受到模型能力、算力成本与安全信任机制的制约;但中长期看,随着多代理架构、加密推理验证与经济激励系统的完善,Crypto AI 有望成为 Web3 的第三层基础设施:
第一层是共识(Computation Consensus),提供计算的确定性;
第二层是价值(Tokenization Layer),提供资产的可转移性;
第三层是智能(Agentic Layer),提供决策的自主性与经济连接能力。
Crypto AI 的终局,或许不是让 AI 替代人类交易者,而是让智能体成为链上经济的自动运行单元,构建一个由智能驱动、由激励约束、由合约保障的自我进化系统。
又不是5年前,就你那点去中心化储存的叙事我耳朵听的都起茧了:基建是没有人用的,节点是赚不到钱的,网络里是看不见大量真实数据的。
这既然具有讽刺意义的玩笑,又是当前去中心化储存项目所面临的现实困境:不确定的节点与波动的代币,激励与成本错配,运维与合规落地难,以及体验与生态链条不成熟等等。
实际上,当年NFT市场的熄火给IPFS网络带来的次生灾害就是,元数据的增量变缓,对网络的用量变低,对FIL的诉求下降,循环往复进入死穴。
去中心化储存项目作为区块链基础设施的原生性其实就决定了它需要锚定一个具体的业务类型,无论是NFT也好,还是其他什么。没有支撑具体业务的去中心化储存,就像是没人用的Class 10 SD卡,纵然再快,没人拍照也就只能躺在相机的储存仓里休眠。
这就不得不把我们带入对最为关键的问题思考:去中心化项目本身还有什么能够锚定的业务类型?
答案就是时代的大趋势:人工智能(AI)
你可知道你最好的伙伴@ChatGPTapp一天产出多少数据吗?询问chatGPT,它给我的答案高的吓人:2TB /天,以此类推就是 14TB /周,60TB /月,7300TB /年。
7300TB /年是什么概念,微信的安装包大小约是700MB,相当于在28572台iPhone手机上删了重装 365 次微信,并且持续365天。
那你了解过储存这些数据的成本又是多少呢?按单价来算,我又询问了chatGPT这个问题,它给我的答案又是高的吓人:
$23.55 /TB·月,按照我们之前估算的7300TB /年标准来估算,一年下来的光是储存这一项的成本就要达到尽200万美元,约合尽1500万元人民币。
这样的单一变量估算非常的粗糙,实际的支出肯定会更多。那么如果说你作为AI公司的CEO,会不会想着降本增效?包的呀!
@SuiNetwork生态上的@WalrusProtocol去中心化储存的成本是多少?$0.0042/GB·月,$4.17/TB·月,相比于传统的AWS s3降低了多少?近82%!
这节省的就是真金白银,当然开源节流向来不是AI公司的做事风格,VC融资完之后都不差钱,要求的是稳定可靠。
Walrus稳不稳?太稳了。Walrus官方通过可用性证明(Proof of Availability)纠删码实现在大量节点故障下的可恢复性,例如“即使 2/3 存储节点崩溃或被攻击仍可恢复。
那为什么chatGPT数据库还没有迁移到Walrus?一方面可能是架构与性能不匹配,另一方面是不愿意去当第一个吃螃蟹的人。
不过勇敢的人缺先享受世界,@elizaOS_news 这一AI代理编排平台携手Walrus一起构建构建可信的去中心化AI代理记忆基础。目前elizaOS已将Walrus集成作为其V2版本的默认记忆层,为开发者提供持续、安全且可审计的数据管理能力。
elizaOS其实也是自治AI智能体开发与编排平台的老将了,其由TypeScript编写,旨在让开发者轻松构建与社交网络以及Web3生态交互的自主智能体。
与传统的无状态脚本不同,每个elizaOS智能体都被设计为具备记忆的活体:它拥有记忆系统、大型语言模型支持的头脑,以及可扩展的插件系统。
传统的链上自动化只是无记忆的脚本,无法访问外部数据或进行长期规划。而elizaOS通过引入记忆和知识体系,将这些简单机器人升级为具备学习和决策能力的自主智能体。
然而,实现安全可验证的长期记忆仍是业界难题,Walrus的加入正是为了解决这一瓶颈,将区块链级的数据可用性和存证引入智能体记忆体系。
从细节上说,Walrus的设计注重可编程性和开放性。这意味着每个elizaOS智能体存储的文件都对应一个Move智能合约对象,在Sui链上记录元数据,开发者可以像使用链上资源一样调用、更新、控制存储文件。
更重要的是,Walrus采用与区块链无关的存储层设计,控制和共识逻辑在Sui链上运行,而实际存储节点可跨链提供服务,使得elizaOS智能体记忆的权限控制得到了广泛的应用。
那么这就意味着,Walrus在AI领域的应用不仅具有超低的储存成本,还有免费送的故障恢复,免费送的安全验证,免费送的权限控制!
这些特性无不吸引成纯纯欲动的VC们:Walrus基金会在2025年初完成了1.4亿美元的私人融资,领投方包括标准加密(Standard Crypto)、a16z Crypto、富兰克林邓普顿等知名机构,也反映出业界对可验证、去中心化数据层在AI时代价值的高度认可。
详细说一下富兰克林邓普顿这一家投资机构,作为一家将近70年的顶级投资机构,其重心都在全球市场的股票,固收以及多元上。其实很少关注和投资加密项目,为数不多的就是Sui,Ethena和Walrus.
这些在金融市场摸爬滚打的老狐狸绝不会亏待自己。Ethena投了1个小目标,Walrus投了1.4个小目标,Sui投了3个小目标。没有技术没有愿景他们怎么会愿意花这么多钱?
总体而言,记忆储存革命刚刚开始!elizaOS与Walrus的合作标志着去中心化AI代理系统进入了一个新的阶段:代理不再是无状态的单点工具,而是能够携带持久、可验证记忆的智慧实体。
Walrus为elizaOS引入了统一的链上存储层和数据可用性证明,将代理的记忆和数据资产纳入去中心化的信任体系。这一模式不仅使开发者能够轻松实现跨代理的数据共享与合作,还为AI模型和数据提供了链上溯源和审计能力,极大提升了系统的安全性和透明度。
未来,借助Walrus的存储能力与Seal、Nautilus等配套技术的加持,开发者可以设计出更复杂的数据驱动型智能体和生态系统。可以预见,ElizaOS V2时代将是AI代理记忆革命的巴音布鲁克之战,Walrus则将作为其通用数据层和信任基石,推动下一代去中心化智能体技术与应用的落地,去争夺属于他的荣誉!
10月11日清晨,加密市场发生了自有史以来规模最大的闪崩之一。根据统计数据,此次暴跌导致近200亿美元未平仓合约被清算,超过160万人爆仓,波及程度远超当年519与312
插针行情下中心化交易所风控体系承受高负载,部分服务出现延迟,资产报价异常。Perp DEX去中心化永续合约交易所则经受了更为严峻的考验,极端波动导致大量清算单暴增,借贷资产进一步清算,风险敞口愈拉愈加大。
在极端下跌中,传统Perp DEX所广泛采用的ADL策略失灵。以单一市场、基于盈利率与杠杆的队列去强平盈利方,从机制层面切断了组合层面的净敞口与跨平台对冲的可能性,迫使风险在最脆弱的时点从系统层面外溢到那些本应最稳健、最无辜的账户上,让系统性风险凝结成了用户层面上的单点风险。
这一连锁的胜者受罚机制让风险管理者无法在事前给出确定的损失上限。更糟的是,ADL的被动去杠杆会在流动性最差、冲击成本最高的时刻集中砸盘,形成二次反馈:保险金—>清算—>价格冲击—>更多清算的螺旋,把一个可暂时用时间与库存吸收的流动性问题,变成对盈利端的永久性损害,从而摧毁了整个Perp DEX的完整性与风险定价的可预期性。
头部Perp DEX 平台 @HyperliquidX就在这轮事件中触发了35,000次ADL事件,波及2万多名交易者。这意味着原本受益于对冲或仓位的交易者反而被迫清仓,最终可能彻底损失账户资金。在交叉保证金模式下,ADL带来的损失在Hyperliquid上甚至具有连锁效应,当某个标的剧烈下跌时,所有挂钩该保证金账户的头寸都会同时耗尽抵押品,被一个品种击垮整个组合。
Hyperliquid 已如此,更不用说一些二线产品了。就比如Lighter DEX在闪崩中受到的冲击最为严重。10月10日晚近凌晨,Lighter团队发布宕机警告,称受到历史级TPS激增的冲击,系统挂单和订单簿均出现故障,用户无法下单或平仓,主网服务一度中断约4.5小时。
该故障导致用户损失惨重, 2008名用户损失超过1千美元,367名用户损失超过1万美元。统计显示在停机期间Lighter用户实际亏损近5千万美元。
当然采取ADL的各方在如此黑天鹅行情下也是受害者。没有经得住检验的平台则遭遇了用户的用脚投票以及资产的大规模撤离。而在大清算中如Paradex一般坚若磐石的Perp DEX服务则值得我们细细品味:究竟是什么核心优势能让他们幸免于难?
首先来看平台设计,@paradex采取社会化损失(Socialized Loss, SL)而非自动减仓ADL的策略。从官方文档可见,一旦保险基金因爆仓而出现资金缺口,Paradex并不会立即通过强制平仓用户盈利头寸来补足亏损,而是将在用户提取资金时对提款进行一定比例扣减。
而在这个过程中,存在一个名为社保损失系数的概念。社保损失系数本质上是一个与保险基金短缺程度动态关联的值,仅对在短缺期内提出提款的用户收取,这意味着未提出提款的账户将保留全部盈亏不受影响。
待保险基金通过清算盈利或额外注资得到重新充足补充后,Paradex会停止扣减提款。这样一来用户的账户持仓可以完整运行,保留了对冲效果和潜在回报的可能。如果市场后来回暖、保险基金恢复,那么原先的短缺就会被抹平,提现用户无需承担ADL那样强制、永久锁定亏损的后果。
这种机制为用户引入了时间和补偿的可能,用户可选择在市场回温或资金充足后再取现,从而分享风险,而非像ADL那样立刻锁定亏损。
相比ADL之下,SL机制避免了在交易者最意外的时候冲击盈利头寸。它不会在爆仓瞬间杀掉账户中的对冲头寸,而是先尽可能依赖保险基金和社群金库,将风险转移给自己,只有当确实出现大规模不足,才对提现操作进行扣减补偿。避免了对盈利者的不对称惩罚,与传统平台ADL模式中惩罚赢家的逻辑截然不同。
SL社会化损失机制甚至说也仅仅是Paradex的优势之一。在大清算时,狂飙的资金费率需要用户及时注入新鲜流动性,而当日正好是UTC+8时间的凌晨5点,大多数亚区玩家还在睡梦之中,使得补充资金费率以及开仓关仓操作慢了一拍,也成为了压死骆驼的最后一根稻草。
而自2025年9月10日起,Paradex对普通用户在所有永续合约市场(BTC/ETH等大盘除外)实行0%做市商费和0%吃单费的全免手续费模式。而对于API或做市商接入,平台仅收取极低的0.02%吃单费。如此超低交易成本的策略大幅降低了交易门槛,吸引了大量做市商和散户参与,促进了交易活跃度和流动性的增长。更重要的是,无需担心在单边极端行情中频繁操作所带来的高额磨损,仓位过夜更安心。
在收益表现上,BlockBeats统计显示Paradex截止撰稿时累计收入达974万美元,最近30天收入为128万美元,30天交易量约93.2亿美元。这些数字表明,即便尚未发行代币,Paradex依然展现了强劲的盈利能力和市场造血能力。并且在1011危机中的稳定表现,更是俘获了不少合约用户的芳心。
Paradex能取得这样的成就并不是一蹴而就的。Paradex本身的底色决定了其未来空间。作为由衍生品机构流动性平台Paradigm孵化打造的基于Starknet网络的以太坊Layer2链产品,其所在链专为高性能去中心化交易和资产管理而设计,可实现极高的吞吐量和低延迟交易。
除此之外,Paradex账户结构设计充分考虑了跨品种对冲和组合保证金策略。在同一个账户内,用户可以交易永续合约、期货、期权乃至现货,并可以使用任意资产作为抵押,系统同时支持逐仓、逐合约保证金、交叉保证金以及组合保证金模式。这种账户级别一体化设计允许交易者灵活对冲各种头寸,而不会被传统平台因单币种触发的减仓逻辑打散对冲策略。在整个Perp DEX板块中,如此灵活的设计可谓是独树一帜的存在。
创新需要由市场充分检验,用户对透明度、公平性和用户体验的追求也无止境。Paradex这次的表现验证了去中心化永续交易平台采用智能风险分担机制的优势。它一方面避免了对用户正常对冲活动的干扰,即无ADL、无突发清算干预,另一方面保证了平台资源的高效利用,即保险基金在正确的时间释放到提款中。
这一理念与传统中心化交易所的极端风险防控形成对照,也和部分其他去中心化平台(如Backpack的链下撮合模式)不同。综合来看,这场暴跌对于Paradex来说是一次实战压力测试,也证明了PerpDEX作为衍生品交易未来方向的可行性。
Paradex没有出现任何停机或强制减仓,其Gigavault持有者反而获得了丰厚回报。市场也普遍认识到:只有在机制设计上更注重对冲完整性和风险可控的PerpDEX,才能在下一次剧烈动荡中保护用户。Paradex通过技术优化和设计创新为行业指明了方向,它的表现为加密衍生品交易所提供了宝贵的参考。
最近几天,Sui 生态里最热的话题,莫过于 Momentum(MMT)Finance @MMTFinance。它不只是一个 DEX,也不只是一个流动性质押协议,而是想把交易、质押、安全管理、项目发行统统串在一起,打造一套链上金融基础设施。
如今,MMT 正准备在 @buidlpad 启动公募,目标募资 450 万美元。时间线如下:
-KYC 与订阅阶段:10 月 22 日 10:00 UTC 至 10 月 25 日 02:00 UTC,仅提交意向;
-审核阶段:至 10 月 27 日 10:00 UTC,平台将筛除受限地区与疑似女巫账户;
-贡献阶段:10 月 27 日 10:00 至 10 月 28 日 10:00 UTC,仅 24 小时窗口;
-结算阶段:预计 10 月 31 日前完成,代币将于 TGE 时发放。
对于刚经历剧烈波动的市场而言,这场募资更像是一场信号测试——既是对 Sui 生态信心的一次检验,也可能是下一个引爆点的前奏。今天带你拆解这个 Sui 上的头部 Defi 平台。详细打新参与方式请看第四部分。
1. MMT是什么
Momentum(MMT) 是一个基于 Sui 区块链 的 Defi 平台,致力于把加密资产与现实资产(RWA)融合到同一交易层,支持借贷、交易、收益耕作等功能。它以 Momentum DEX(流动性引擎)、xSUI(流动性质押)、MSafe(多签金库)和 Token Generation Lab(蓝筹项目孵化)为核心组件,构建从流动性、质押、安全到发行的完整基础设施,并通过 Wormhole 跨链通信层实现多链互通,最终让全球任何资产都能在链上自由流通与交易。愿景是成为全球金融的下一代操作系统。
截止 2025 年 10 月 18 日, TVL 达到了 $457M,近 30 日交易额 $11B。
2. 投融资背景
MMT 的融资背景非常豪华,Momentum Finance 作为 Sui 区块链上的核心 DeFi 平台,获得顶级机构背书,包括 Jump Capital、Coinbase Ventures、Circle、Sui Foundation 等。融资历程包括 2023 年 Pre-Seed(500 万美元)、2025 年 Seed(500 万美元,估值 5000 万美元)、战略轮(估值 1 亿美元)以及 2025 年 10 月 IDO(目标 450 万美元)。
3. 生态内竞争格局
Momentum 在 SUI Dex 中地位领先。根据 Defilamma 数据,MMT 24H 交易量达到了 $290M, 约占 SUI 上 DEX 的 40%,7日交易量占比 50%。
4. 参与方式
Momentum 将于 Buidlpad 启动公募,计划募集 450 万美元,支持 $BNB、$SUI、$USD1 三种代币参与。
根据官方披露,普通合格用户的认购额度为 50 至 2000 美元,但若满足特定条件,最高可提高至 2 万美元。核心门槛在于持有 价值 3000 美元以上的 Momentum LP。持有者将享受 2.5 亿美元估值的认购价格,而未持有者则按 3.5 亿美元估值计算,存在约 28% 的折价差。另外,LP 持有者还可获得 双倍 Bricks 积分与额外空投奖励。需要注意的是,若此前的质押操作在 Momentum 官网进行,仍需通过 Buidlpad 的 HODL 入口重新质押,方可生效。
除 LP 优惠外,Buidlpad 还引入了“内容任务机制”。用户可通过在 X(Twitter)等平台发布原创内容、添加 “MMT” 标识并标注官方账号,获得 150 美元奖励与优先配额。
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KYC 与订阅阶段:10 月 22 日 10:00 UTC 至 10 月 25 日 02:00 UTC,仅提交意向;
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审核阶段:至 10 月 27 日 10:00 UTC,平台将筛除受限地区与疑似女巫账户;
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贡献阶段:10 月 27 日 10:00 至 10 月 28 日 10:00 UTC,仅 24 小时窗口;
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结算阶段:预计 10 月 31 日前完成,代币将于 TGE 时发放。
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无锁仓期——TGE 即全额解锁,流动性充足;
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估值折扣——LP 用户享有 28% 认购差价;
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社区激励——Bricks 双倍积分与任务奖励;
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生态地位——Sui 生态头部项目,机构背书明确。
过去一周,加密货币市场经历了过山车般的剧烈震荡。在1011事件的惨烈抛售中,不少山寨币瞬间暴跌90%以上,随后市场开始走V返,呈现复苏迹象。在这波反弹中,达世币(DASH)的坚挺表现成为市场关注焦点。
相比于ATOM等经历泄洪式暴跌仍未能V返回1011之前价格的币种,达世币显得相当强势。从技术图表角度来看,达世币在1011大跌中仅仅是打了一下正常的支撑位,随后便快速修复,同时继续拉出新高,很难不说是没有资金在里边兴风作浪。
隐私三宝XMR,DASH,ZEC中,XMR作为当年的龙头因为监管问题,现在已经没法在主流交易所中见到,流动性大打折扣;ZEC作为龙头已经拉上去并且在高位震荡,目前来整个隐私板块走的最稳健的就是达世币。
Coinglass的数据显示,过去两个交易日里,做空达世币的合约仓位显著增加,DASH永续合约的资金费率转为负值 -0.037%。换言之,当前达世币期货市场空头占优。
但几日的波动并不代表一切,当我们把时间线从几日扩大到几年这个更宏大的视角来看,达世仍离其在2021年大周期中创下的478美元高点还很远,甚至说,连去年11月特朗普上任时带来的小牛行情下的压力位都还没突破,达世甚远。
达世币的暴涨似乎预示着隐私币板块迎来春天,而隐私币仅仅是PoW矿币家族中的一分支,有率先冒尖的迹象。横向来看,几个具有代表性的老牌矿币如DOGE,LTC虽然没有太优秀的表现,但也在合理范围之内进行筑底。每一轮周期,矿币一直是不容忽视的重要命题。一方面,PoW本身的属性以及fork比特币仓库的本性允许他们穿越熊牛,另一方面,刻舟求剑版的涨幅虽然没有超额利润,却也能给参与者带来3-5倍的稳定回报。
就以达世币为例,达世币诞生于2014年,是比特币代码的一个分支(最初名为XCoin,后更名为Darkcoin,最终定名Dash)。从一开始,达世币就立志成为日常数字现金,针对比特币在交易速度和隐私方面的不足提出改进方案。其核心技术亮点之一是即时确认,实现1-2秒内完成支付确认。相比于比特币动辄数十分钟的区块确认时间,达世币的交易几乎可以实时完成。
这样的基本盘放在七八年前可能还行,放在当下一点都说不上性感。达世币最核心的卖点是提供了可选的隐私保护功能。这一功能本质上利用了比特币社区提出的CoinJoin混币技术,将多个用户的转账混合在同一笔交易中,从而在区块链上模糊资金来源。
达世币的隐私模式并非默认启用,而且技术手段相对传统(CoinJoin 已经属于较早期的链上混币方案)。因此业内评价认为,达世币的隐私保护程度属于中庸级别,整体隐匿性不及门罗币的环签名或大零币的零知识证明那样强大。这种有选择的隐私设计体现了达世在隐私与合规之间寻求平衡的思路,游走于中间地带:一方面提供隐私功能满足有需要的用户,另一方面默认状态下仍保持交易透明。
事实上,在近年监管趋严的大环境下,达世币团队多次强调自己并非纯粹的隐私币。2021年初,美国Bittrex交易所宣布下架达世币、门罗币、Zcash等隐私币时,达世币官方就发表声明澄清:从技术层面看,达世币的隐私功能与比特币并无差别,并指出达世币只是提供了一种基于CoinJoin的可选隐私工具,向社会公众强调强调隐私工具 ≠ 隐私币的叙事
同时,达世币逐渐淡化了对自身匿名性的宣传,转而突出其快速支付和低手续费的优点,将自己塑造为主流友好的数字现金而非暗网匿名币。这种转变并非没有道理,相较门罗等背负原罪的匿名币,达世币因为保留交易透明性而在某些司法辖区获得了更大生存空间。例如,在日本、韩国等严格监管隐私币的市场上,达世币未像门罗那样被全面封杀,一些交易平台仍可以提供DASH交易。
十年前的隐私技术不成熟在今天却演化为监管优势,这一欧亨利式玄幻却在加密世界中真实上演。消息面上尽管达世币存活了近11年,在早期也吸引了一众投资者。但在后期,特别是2022-2024的熊市中,达世的声量基本就消失了。
直到 Dash Platform的推出,标志着达世币技术版图的扩展。2025年,达世币上线了重大升级Dash Platform 2.0,引入了对代币资产和去中心化应用的支持。这一升级为达世币区块链增加了分布式数据存储和用户友好的去中心化命名服务等功能,使开发者能够在达世币网络上创建类似以太坊ERC-20那样的代币,以及构建去中心化应用。
达世币名字中的达世二字,在中文里有普及全世界的美好寓意。的确,达世币的愿景之一就是成为全球范围内广泛使用的数字货币,为那些传统金融服务欠缺或本币不稳定的地区提供一种可靠的价值交换媒介。那么,历经数年发展,达世币在全球的应用进展如何?可以说是亮点与局限并存。
一方面,达世币在部分新兴市场和高通胀国家找到了用武之地。典型案例是委内瑞拉。由于委内瑞拉本国法币玻利瓦尔长期深陷恶性通胀,许多当地居民转向加密货币寻求保值和支付手段。
达世币社区早在2018年前后就瞄准这一机会,通过其国库资助在委内瑞拉开展大规模推广活动。一系列地面宣传、商户培训使得委内瑞拉一度成为全球达世币接受度最高的国家。据达世币官方披露的数据,2019年时全球有超过4,800家商户可接受DASH支付,其中委内瑞拉就占了2,400多家。
在高峰期,委内瑞拉国内用DASH购物、转账的现象相当普遍,甚至连部分连锁快餐店都宣布试点支持达世币。达世币的即时交易特性使其在极度通胀环境下备受欢迎:商家更愿意收取一种能立刻确认且相对稳定的货币,而不是不可信的本币。除了委内瑞拉,在邻近的哥伦比亚以及其他拉美国家,达世币也作为跨境汇款和小额支付工具拥有一定用户基础。
Reddit论坛上的一位网友分享:
,委内瑞拉大型商超支持比特币、以太坊、莱特币与达世币付款
但和比特币、以太坊这样的主流币种相比,达世币的用户规模和交易量还是小众级别。截至2025年,DASH每日链上交易笔数约两万多次,这一水平甚至不及比特币的十分之一。在发达国家,除了少数加密友好城市的一些商户和线上商城愿意接受DASH,大部分消费者对于使用达世币支付兴趣寥寥。
发展中地区的接受与发达地区的抗拒让达世币处在一个割裂的状态,达世币距离其达世之愿,或许迈出了一步又或许停滞不前,但仍需时间和耐心来检验。
达世币的轨迹体现的不仅是区块链技术的潜能,也是人们对金融自由和隐私权的共同信念。当技术创新与市场信心产生共鸣,曾经的小众试验品也有机会走向主流舞台。
达世币能否达成它的宿愿,成为链接世界的数字现金?它的未来将取决于技术演进的方向、社区坚持的力度,以及整个时代赋予隐私货币的命运。正如达世币自己所倡导的那样:让我们拭目以待这个由社区主导的实验,能在多大程度上改变我们使用和理解货币的方式。而至于价格本身,可能只有等待达世币突破2024年11月压力位,我们才可以继续谈论其未来空间。
10月上旬,@SuiNetwork 生态项目@WalrusProtocol 登陆币安推出的Alpha市场现货交易板块,这标志着这个去中心化数据存储协议踏上新的征程。
对于今年3月才正式主网上线、并获得1.4亿美元私募融资的Walrus来说,此次登陆全球最大交易所不仅是里程碑式事件,也释放出强烈信号:Walrus正被视为Web3数据基础设施领域的重要一员。
然而对于Web3项目来说,想要实现长期主义,交易所高光只能算是起点。我们更关心的是,Walrus接下来将如何发展其技术并且赋能Sui生态?它能否引领新一代数据驱动业务的潮流,并在去中心化存储与AI数据市场的大浪潮中稳健前行?
先说去中心化储存,其实不是一个陌生的概念。早在2021年,也就是上一个周期中。去中心化板块暖风频吹。就先不说Filecoin(FIL)或者Arweave(AR)这样的头部,连三线项目Bitcoin HD比特硬盘在牛市尾声时也拥抱了5x涨幅。
然而反噬来的太快,随着一系列外部环境变量恶化,牛市过后的深圳电子市场一片萧条,两极分化非常明显,做以太坊矿机的赚麻,做储存矿机的亏麻,只能靠卖点配件回点血。
这何尝又不是去中心化储存项目的具象化体现呢?人人几乎都是赶着一波热度上去,再赶着一波热度下来,真正的builder所剩无几。这样的急功近利又何尝不是与将人类数据进行分布式储存的目标背道而驰呢?
而Walrus 在Sui上的长期建设值得称赞。并不是因为他上了Alpha我们就一定要给予鲜花和掌声,而是其真正解决了去中心化储存过程中的痛点:可持续性与权限控制。
具体而言,相比 IPFS 只是把文件分发出去、能否长久可见要靠自建或者托管,Walrus直接把存储变成链上可编排的资产,在 Sui 上用 Move 把数据定义为对象,配套纠删码与挑战证明保障可用性。
即使有三分之二的碎片丢失,数据仍可被完整恢复。这一设计比简单复制数据十几份的传统方案高效得多,在保证99.99%数据可用性的同时,将存储成本压低至每GB约0.02美元的量级。
可以说,Walrus将把大文件存上链这一过去难以想象的事变为了可能:开发者可以像调用云存储API一样便捷地在区块链环境中发布、读取和版本化海量数据,享受链上不可篡改的安全保障。
Walrus同时内置用 WAL 结算与 dPoS 安全让谁在持续保存、谁拿到收益这一套模式可验证可激励,再用 Seal 做原生加密与细粒度访问控制,使数据可以被授权、计费、销毁与组合进合约逻辑里自动流转。
换句话说,IPFS解决能放在哪,Walrus解决可验证地被谁持有、按什么规则被谁用、如何自动结算,因此在需要隐私、合规与可组合性的真实业务场景里更易落地。同时配合Sui可编程性的优势,令Walrus的存储层与Sui其他模块实现无缝可组合性,开发者可以在Sui上将链上代码与链下大数据存储轻松混合搭配。
如此之高的技术成熟的也就不难理解其为什么能上Alpha。当然二级投资者可能更关心WAL的价格表现。其实不必过度担心,市场先生不会把稻草炒成黄金,也不会将WAL这样的黄金磨灭为稻草。
Walrus也称即将引入通缩机制,每当发生数据存储交易时都会烧毁一定比例的代币。这一设计旨在随着网络使用量增长逐步减少代币供应,使代币价值和网络繁荣正相关。
近期Walrus上线币安时,流通约14.8亿枚WAL,市值约6.13亿美元左右。长期看,如果Walrus网络实现预期的大规模数据流通,其按每笔存储销毁代币的模型将创造使用越多、通缩越强的正反馈,有利于维护代币价值,同时激励持币者参与质押保障网络安全。
当然,Walrus也需警惕过度依赖补贴和销毁带来的风险:在真实需求起飞前,如何平衡代币激励、确保节点运营可持续是团队必须谨慎拿捏的课题。
说回我们一开始的问题,Walrus上线币安Alpha之后的下一站在哪?围绕一句话:多元场景落地与数据经济蓝图的生态拓展。
就比如你是否想过一个问题?每天你与GPT或者gemini高度频繁交互后留下的信息存在了哪里?而谁又有权利来查看这些内容?
我相信这个问题带来的答案就是:人工智能无疑是Walrus瞄准的首要战场,多个AI相关项目引入Walrus作为底层数据层,以解决AI模型训练对海量高质量数据的需求和数据确权问题。
在这个上,Walrus其实已经做的不错。OpenGradient等去中心化AI平台使用Walrus来存储模型和数据集,以保证数据来源可信且防篡改。
第二个发力点就是DePIN项目,如专注健康数据的CUDIS项目,将穿戴设备采集的个人健康信息交由Walrus保管,个人可选择将匿名数据出售给研究机构训练AI模型,从而实现一人一策的保健服务。
无论是AI还是DePIN,Walrus所代表的是一种数据新范式:让数据变成像货币一样可自由流通又严格受控的资产,使每一位数据贡献者分享收益、每一个数据使用者信任所获。这样的愿景与当今AI大发展的时代需求不谋而合。AI模型的生命力取决于数据,而Walrus正试图成为连接数据供需两端的可信桥梁。
这一桥梁的构建,就把过去由中心化巨头垄断的数据资产,交还到用户自己手中,实现数据即财富。在此之前其实确实有很多类似的idea,但是Walrus给予了可落地的环境,为这些丰富的idea提供了运行的容器,这就是其最伟大之处。
这既是机遇,也是风险,如果Walrus成功培育出独有的应用场景,就能避免与传统存储项目的直接竞争,开辟新蓝海。目前来看,类似CUDIS本质上还是StepN的变种。反之,若这些场景迟迟无法成熟落地,Walrus可能在两头竞争中陷入尴尬境地。
不过,从币安Alpha首发到现货交易全面开放,Walrus一时间站到了加密行业的聚光灯下。然而,真正决定Walrus价值的,不是二级市场的喧嚣,而是其背后所承载的技术理想与商业实践。
这要求团队在技术和市场两端都具备过硬的执行力和洞察力。从目前看,Walrus基金会汇聚了来自@Mysten_Labs以及各领域的专家,手中也握有可观的资金,加之有币安等主流平台的支持,起跑条件相当优越。然而,能否跑完马拉松,突破了早期采用者阶段,并迈入主流,还需要靠Walrus持续发力。
数字资产储备 (Digital Asset Treasury,DAT) 正成为美国上市公司大资产配置的新趋势,已有近200家公司在其资产负债表上持有比特币、以太坊等加密货币。这场由上市公司实体主导的囤币运动,让企业财务策略从传统现金储备转向加密资产储备,被视为将加密货币由投机工具登堂入室为战略资产的里程碑。
而在这暗涌流动中,各个DAT策略也从萌芽逐渐进入成熟期。以微策略为代表的单一资产融资结构声浪浩大,22.39倍PE,表明其整体市场估值也已经趋于透支,交易过于拥挤,β暴露显著高于α,回撤风险上行,安全边际明显收窄,在降息周期中,如此并不能赢得更多投资者青睐。
因此,市场需要对仍处于价值发现阶段的资产进行广泛探索与探索,但是在DAT策略趋同的今天,如何才能构造破局之法?Nocera的多元DAT策略给出了一个教科书级的答案。
Nocera 原本是专注于水产养殖技术的公司,包括专精陆基循环水产养殖系统 RAS,提供 RAS 设备制造、鱼场建造与维护咨询等等,主要据点在台湾并向美国、英国、巴西等地扩展。现在是跨产业收购公司,目前Nocera 旗下具有三个子公司:Meixin(台湾即食海鲜产品与便当制造商)、Star-Path Entertainment(区域性社交平台)、Tachyonext(专注全球支付平台),同时依然保留水产等核心业务。

而Nocera作为一名DAT新人,首先需要与他的前辈一样考虑DAT的有效载体。Nocera 作为一家纳斯达克上市公司,其推行 DAT 策略享有合规性和信任度方面的优势。首先,作为在美国市场上市的公司,须遵循严格的财务披露和合规要求,在操作加密资产时更为审慎透明,对投资人而言,一家达到主板上市标准并能维持合规的企业进行数字资产配置,往往比非上市公司或缺乏监管的主体更值得信赖。Nocera管理团队对合规经营颇为重视,有效的信誉积累将有助于其在推行 DAT 策略时获得监管机构和公众投资者的认可。
同月Nocera正式宣布实施 DAT 策略,计划对加密货币市场进行战略性投资。表面看,水产养殖与囤币风马牛不相及,但 Nocera 的跨界布局其实有深厚的业务逻辑支撑,水产养殖所带来的国际化网络为构建加密进入的全球性套利与协同的资金通道奠定了良好基础,同时支撑跨域其水产养殖的核心业务逻辑。

Nocera官方通告:https://www.nocera.company/post/nocera-inc-to-make-strategic-investments-in-the-cryptocurrency-market
具体而言,Nocera跨境业务涵盖亚洲与北美,这就意味着,其主营业务将会涉及到多元货币篮子(人民币、新台币、美元等)。在全球央行大放流动性导致法币购买力下滑的背景下,对Nocera而言其,配置于比特币等优质加密资产对冲通胀的效果,即不仅能锁定价值,还能避免单一法币贬值对财报的侵蚀。
而仅仅到这,只是类似微策略的老派玩法。尚不足以体现Nocera的智慧所在。对冲仅仅是一方面,更重要的是多元货币转换的灵活度。Nocera 的全球布局使其对跨境资金调度效率有强烈需求,传统银行跨境转账常面临高额手续费和多日延迟,而加密货币交易可以即时、低成本地完成价值转移。
Nocera 在财务储备中配置加密资产,便可灵活调度全球范围内的资金:例如在美国、亚洲子公司之间通过稳定币转移资金,既节省费用又缩短在途时间,这种金融基础设施升级为Nocera运营效率带来潜在提升。
不仅是运营效率,放眼Nocera的整个业务链条,DAT策略对于提升股东对于公司盈利预期,具有实打实的好处。多元化 DAT 策略意味着 Nocera 可以参与加密生态的多重收益来源并构造多维预期,而非仅被动等待价格上涨。
例如未来 Nocera 可考虑投入部分资金孵化与主营相关的区块链项目,例如鱼类供应链溯源 NFT、市场营销元宇宙应用等等,直接打开了业务增长的想象空间,展现出 DAT 策略扎根公司实际业务的广阔灵活性,远超单纯持有比特币储备所能带来的远景。
市场往往愿意为这种成长型故事支付溢价,一家懂得灵活运用数字资产以创造多元收益的企业,其股票可能享有更高的估值倍数,因为投资者预期其收益曲线将优于仅靠单一资产支撑的模式。
更直接点说,作为一名微策略的股东,我看到的只是我的公司一直在融资买币,而作为一名Nocera的股东,我看到的不仅是公司实施囤币策略,还看到了是在加密赋能下,公司实际业务的真实飞跃的双轮驱动。
这种双轮驱动模式意味着,即便加密市场经历短期波动,Nocera 仍有传统业务作为缓冲,不会像纯持币公司那样面临业务断档风险。相比之下,一些 DAT 公司过于激进,例如有企业将全部资源投入单一代币。虽然在行情向好时回报惊人,但一旦该币种遭遇利空,企业整体将深受拖累。Nocera以健康主营为基础,审慎而前瞻地将数字资产纳入资产负债表,在攻守平衡中寻求超额回报。这种均衡策略使其相对其他 DAT 公司更有韧性,也更具长线吸引力。
而Nocera的最大跨界优势,在于其强调可持续水产养殖,讲求环保与社会责任,将此理念与绿色比特币概念结合,打造ESG与Crypto的交互范本。将有助于吸引 ESG导向的投资者。这种将传统永续产业与新兴绿色加密资产结合的做法,打造具有社会责任感的DAT策略,是在整个财库体系中独树一帜的存在,有望提升公司整体形象和资本市场评价。
Nocera 将水产养殖与数字资产策略相结合的创新之举,使其成为当前 DAT 热潮中一支引人注目的力量。产业背景赋予的跨界应用场景、上市公司带来的合规信任、充裕的融资渠道与早期进场红利,再加上稳健多元的资产配置策略,共同构筑了 Nocera 在 DAT 领域的独特优势。这些优势有望转化为相对于其他 DAT 公司的更高回报潜力:投资人通过持有 Nocera 股票,可同时分享公司主营成长和虚拟资产增值的双重成果。
当然,我们也需强调,任何创新策略都伴随风险。加密资产价格高度波动,监管政策存在不确定性,公司管理层须平衡好主营经营与财务创新的关系。Nocera 能否真正成为水产加密大王,取决于其执行能力和市场走势。然而,以理性分析观之,Nocera 勇立潮头的 DAT 策略确实为传统企业探索财务升级提供了范本。若其优势充分发挥,Nocera 股票有潜力成为投资人参与虚拟资产盛宴的一座桥梁,在实现企业价值提升的同时,为股东创造长远回报。

